Schulung - Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente

Management-Instrumente:

Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung, Steuerung und Kontrolle - Aufbau- und Ablauforganisation - Prozessmanagement - Personalmanagement und Personalentwicklung - Qualitätsmanagement - Systematisches Projektmanagement

Leistungsprozess:

F&E - Materialwirtschaft und Logistik - Produktion und Leistungserstellung

Finanz- und Rechnungswesen:

Grundlagen - Bilanz, Bilanzanalyse und -politik, Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzkennzahlen, Investitionsrechenverfahren - Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenarten-, Kostenstellen-, Prozesskostenrechnung, Target Costing - Strategisches und operatives Controlling, Controlling-Instrumente und deren Anwendung - Balanced Scorecard, Benchmarking - Effizientes Berichtswesen

Marketing und Vertrieb:

Marktdefinitionen - Käuferverhalten - Marketingpolitische Instrumente - Planung und Kontrolle

Betriebswirtschaftliches Planspiel:

Zusammenhänge zwischen der betrieblichen Wertschöpfung, den Auswirkungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und den wichtigsten Unternehmenskennzahlen werden erlebt - Return on Investment, EBIT, Cash Flow und andere Kennzahlen - Auswirkungen unterschiedlicher betrieblicher Entscheidungen auf den ROI