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Schulung - Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

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Dauer
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Mit Selbstsicherheit die neue Führungsrolle meistern

Sie sind neu in der Führungsposition und möchten Ihre Rolle sicher und bestimmt gestalten? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft erfolgreich agieren. Sie erfahren mehr über lösungsorientierte Strategien und erlernen anhand von praxisnahen Übungen, welcher Führungsstil am besten zu Ihnen passt.

Als Führungskraft sind Sie mit zahlreichen Gegebenheiten konfrontiert, die nicht alle nach einem vorgefertigten Muster zu lösen sind. In einer Führungsposition sind Soft-Skills gefragt - mit Mitarbeitenden auf Augenhöhe kommunizieren und trotzdem bestimmt und selbstbewusst vorangehen, ist an dieser Stelle entscheidend.

Führungskompetenzen steigern und mit Leichtigkeit vorgehen

In diesen Seminar reflektieren Sie Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung als Führungskraft und erhalten Feedback von der Gruppe und den Trainer:innen. Darüber hinaus werden auch moderne Herausforderungen der Unternehmen nach dem VUCA-Modell (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) beleuchtet. Ein besseres Verständnis für anstehende Aufgaben und eine positive Anpassungsfähigkeit sowie Veränderungsbereitschaft, machen Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft. Das Seminar umfasst u. a. folgende Lerninhalte:

  • Klarheit über bevorstehende Herausforderungen und Konfliktsituationen
  • Reflexion anhand von praxisnahen Beispielen
  • Lernen von situativem Führen mit eigenem Führungsstil.
  • Reflexion über Führungskompetenzen
  • Konstruktive Konfliktklärungsstrategien
  • Sensibilisierung für kommunikative Führung auf Augenhöhe
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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Führungspositionen: Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter
  • Personen, die als Kolleg:in Führungsaufgaben wahrnehmen werden

Voraussetzungen

Besondere Kenntnisse werden im Rahmen dieser Weiterbildung nicht vorausgesetzt, wohl aber die Bereitschaft zu aktiver Mitarbeit und Präsenz während der gesamten Dauer des Trainings.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Führung: Kontexte und Kulturen

  • Herausforderungen in der VUCA Welt
  • Erwartungen im Spannungsfeld
  • Ein erfolgreicher Start
  • Vertrauen, Akzeptanz, Integration

Managementmodelle im Wandel der Zeit

  • Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
  • Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
  • Situatives Führen
  • Empowerment auf Augenhöhe
  • Systemische Aspekte

Die agile Welt

  • Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
  • Die agile Zwiebel
  • Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
  • Agiles Führungsverständnis

Virtuelle Führung

  • Herausforderungen in der Führungsposition
  • Kontrolle durch Transparenz
  • Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
  • Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren

Führungsaufgaben und Kompetenzen

  • Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
  • Kompetenzen und Entwicklungsfelder

Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen

  • Wertschätzende Kommunikation
  • Feedbackkultur auf Augenhöhe
  • Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
  • Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel

Teamkultur und Teamentwicklung

  • Team: Eine Definition
  • Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
  • Kompetenzen von Teammitgliedern
  • Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
  • Rollen im Team

Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition

  • Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
  • Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Kollegiale Beratung
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Ihre Vorteile bei Cegos Integrata

  • Methodischer Mix aus Diskussion, Vortrag, Fallbeispielen, Gruppenübungen.
  • Sozialer Austausch mit Teilnehmenden und Trainer:innen.
  • Nachhaltiger Wissenstransfer in den Arbeitsalltag durch unser 4REAL-Vorgehensmodell.
  • Hohe Lerneffizienz durch unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos.

Hinweis

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Unser 4REAL-Model: Real - Efficient - Adapted - Learning

Das 4REAL-Vorgehensmodell beinhaltet in den Präsenzseminaren zusätzliche digitale Lerninhalte. Das schafft ein vereinfachtes Adaptieren des erlernten Wissens in den Arbeitsalltag und erhöht die Lerneffizienz. Die exklusiven Lerninhalte stehen vor, während und nach dem Seminar auf unserer Lernplattform LearningHub @Cegos zur Verfügung.

LearningHub @Cegos: Gebündelte Lerninhalte in einem System

Unsere Lernplattform basiert auf eine individuelle und personalisierte Wissensvermittlung, die mit sozialem Austausch durch die anderen Lernenden und den Referent:innen einhergeht. Die Plattform stellt alle Lerninhalte aus der Schulung bzw. aus dem Seminar zur Verfügung. Und das zum direkten bzw. mobilen Abruf. Somit ist mobiles Lernen mit der LearningHub @Cegos problemlos umzusetzen. Das steigert die Lerneffizienz und erleichtert das Adaptieren theoretischer Inhalte in die praktische Arbeit.

Neu in der Führungsposition ist ein BEST-Seminar

BEST-Seminare by Cegos Integrata sind agil und passen sich den dynamischen Veränderungen moderner Arbeitswelten an. Demnach erhalten Sie genau die Kompetenzen, die für Ihre Karriere und berufliche Weiterentwicklung von Relevanz sind.

Ihre BEST-Vorteile auf einem Blick

  • Die höchste Durchführungsquote (94 %).
  • Die meisten Garantietermine - eine Durchführung ist nahezu gesichert.
  • Die höchste Terminfrequenz pro Jahr.
  • Passgenaue Kombination von Persönlichkeitsentwicklung durch unsere interdisziplinären Weiterbildungsangebote.

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