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Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit.

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Personen in Führungspositionen wie Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen
Mitarbeiter:innen, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen werden

Voraussetzungen

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
Erwartet wird die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und Präsenz während der gesamten Seminardauer

Trainingsprogramm

Führung: Kontexte und Kulturen

Herausforderungen in der VUCA Welt
Erwartungen im Spannungsfeld
Ein erfolgreicher Start
Vertrauen, Akzeptanz, Integration

Managementmodelle im Wandel der Zeit

Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
Situatives Führen
Empowerment auf Augenhöhe
Systemische Aspekte

Die agile Welt

Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
Die agile Zwiebel
Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
Agiles Führungsverständnis

Virtuelle Führung

Herausforderungen in der Führungsposition
Kontrolle durch Transparenz
Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren

Führungsaufgaben und Kompetenzen

Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
Kompetenzen und Entwicklungsfelder

Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen

Wertschätzende Kommunikation
Feedbackkultur auf Augenhöhe
Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel

Teamkultur und Teamentwicklung

Team: Eine Definition
Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
Kompetenzen von Teammitgliedern
Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
Rollen im Team

Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition

Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Kollegiale Beratung

Schulungsmethode

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus Diskussionen, Vorträgen, Fallbeispielen, Gruppenübungen sowie dem sozialen Austausch mit den anderen Teilnehmenden. Zudem findet in diesem Seminar unser 4REAL-Vorgehensmodell für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag Anwendung und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos, auf der Sie jederzeit und mobil auf die Seminarunterlagen zugreifen können, angereichert.

Hinweis

Neu in der Führungsposition ist ein BEST-Seminar
BEST-Seminare by Cegos Integrata sind agil und passen sich den dynamischen Veränderungen moderner Arbeitswelten an. Demnach erhalten Sie genau die Kompetenzen, die für Ihre Karriere und berufliche Weiterentwicklung von Relevanz sind.

Ihre BEST-Vorteile auf einem Blick

Die höchste Durchführungsquote (94 %).
Die meisten Garantietermine - eine Durchführung ist nahezu gesichert.
Die höchste Terminfrequenz pro Jahr.
Passgenaue Kombination von Persönlichkeitsentwicklung durch unsere interdisziplinären Weiterbildungsangebote.

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und sich einen intensiven Einstieg wünschen. Dazu gehören Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen sowie Personen, die als Kolleginnen und Kollegen Führungsaufgaben wahrnehmen werden.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Allerdings wird die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und Präsenz während des gesamten Trainings erwartet.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?

Das Seminar nutzt einen methodischen Mix aus Diskussion, Vortrag, Fallbeispielen und Gruppenübungen. Ergänzt wird dies durch digitale Lerninhalte, die auf der Plattform LearningHub@Cegos zugänglich sind, um den Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erleichtern.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme an diesem Seminar?

Teilnehmende steigern ihre Führungskompetenzen, verstehen ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung und erhalten Feedback von Trainerinnen und Trainern und der Gruppe. Sie lernen zudem, mit modernen Herausforderungen umzugehen und verbessern ihre kommunikativen Fähigkeiten im Kontext der Führung.

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