New
 
Fantom Tag

Schulung - Führen mit Allyship

Bewusst entscheiden, inklusiv handeln, Sicherheit schaffen

  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL
    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
2 Tage (14 Stunden)


Referenz
8582
On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Diese Schulung zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Vielfalt im Team stärken und DEIB-Werte systematisch in den Führungsalltag integrieren. Sie reflektieren eigene Vorurteile, entwickeln inklusives Führungsverhalten, üben empathische Gespräche und leiten konkrete Maßnahmen ab, um Allyship sichtbar zu machen.

Dabei lernen Sie:

  • Unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren
  • Vielfalt, Privilegien und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen
  • Empathie zu praktizieren und Perspektivübernahme zu üben
  • Psychologische Sicherheit im Team zu fördern
  • Allyship aktiv durch tägliches Führungsverhalten umzusetzen

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Neue Teamleiter:innen oder Manager:innen
  • Erfahrene Führungskräfte, die integrative Praktiken vertiefen möchten
  • Führungskräfte, die psychologische Sicherheit und Zugehörigkeit fördern
  • Manager:innen, die Teamkultur, Rituale oder Entscheidungsprozesse gestalten

Voraussetzungen

Es sind keine formalen Voraussetzungen nötig. Wichtig sind Neugier und die Bereitschaft, die eigene Führungskompetenz zu reflektieren, Teamkultur aktiv zu gestalten und psychologische Sicherheit sowie Zugehörigkeit in Teams zu fördern.
Programm

Trainingsprogramm

Was ist eine Bias?

  • Biases erfüllen vier grundlegende Bedürfnisse
  • Wie unser Gehirn Entscheidungen verarbeitet
  • Häufige Biases in der Arbeitsplatz-Inklusion

Allyship definieren

  • Was ist Allyship?
  • Die sieben Wege, ein aktiver Ally am Arbeitsplatz zu sein
  • Warum Allyship unerlässlich ist

Allyship erleben

  • Tiefe Neugier: Identität und Perspektiven erkunden, unsere Diversitätsdimensionen erforschen
  • Ehrliche Selbstreflexion: Ihr Weg zur Inklusion
  • Demütige Anerkennung: Welche Privilegien haben Sie?
  • Empathisches Engagement: Sich in die Lage anderer versetzen
  • Authentische Gespräche, verletzliche Interaktionen, mutige Verantwortung

Hand-on

  • Ihr Allyship-Check-in
  • Was ist Ihre Allyship-Journey?
  • Üben Sie Ihre Reaktion auf Bias in Ihrem Team
  • Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
  • Ihr Allyship-Anker: Persönlicher und Team-Aktionsplan
Pädagogik

Pädagogik

Diese Schulung basiert auf einem abwechslungsreichen Methodenmix aus Vorträgen, Diskussionen, Praxissequenzen, Einzel- und Gruppenübungen sowie Selbstreflexion. Die Schulung basiert dabei auf dem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer und wird durch Lerninhalte auf der digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar besonders geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleitungen, die Verantwortung für Teams tragen und ein inklusives, faires Arbeitsumfeld fördern möchten.

Warum ist das Thema Vorurteile für Führungskräfte besonders relevant?

Führungskräfte treffen Entscheidungen, prägen Teamkultur und gestalten Zusammenarbeit. Das Seminar zeigt, wie unbewusste Vorurteile erkannt und bewusst gesteuert werden können.

Was nehme ich konkret aus dem Seminar mit?

Sie reflektieren eigene Perspektiven, lernen Strategien für empathische Gespräche und entwickeln einen persönlichen Plan, um als Führungskraft Inklusion und psychologische Sicherheit im Team nachhaltig zu stärken.