Schulung - Führen mit Allyship
Bewusst entscheiden, inklusiv handeln, Sicherheit schaffen
Diese Schulung zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Vielfalt im Team stärken und DEIB-Werte systematisch in den Führungsalltag integrieren. Sie reflektieren eigene Vorurteile, entwickeln inklusives Führungsverhalten, üben empathische Gespräche und leiten konkrete Maßnahmen ab, um Allyship sichtbar zu machen.
Dabei lernen Sie:- Unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren
- Vielfalt, Privilegien und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen
- Empathie zu praktizieren und Perspektivübernahme zu üben
- Psychologische Sicherheit im Team zu fördern
- Allyship aktiv durch tägliches Führungsverhalten umzusetzen
Seminarinformationen
Referenz : 8582
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Neue Teamleiter:innen oder Manager:innen
- Erfahrene Führungskräfte, die integrative Praktiken vertiefen möchten
- Führungskräfte, die psychologische Sicherheit und Zugehörigkeit fördern
- Manager:innen, die Teamkultur, Rituale oder Entscheidungsprozesse gestalten
Voraussetzungen
Es sind keine formalen Voraussetzungen nötig. Wichtig sind Neugier und die Bereitschaft, die eigene Führungskompetenz zu reflektieren, Teamkultur aktiv zu gestalten und psychologische Sicherheit sowie Zugehörigkeit in Teams zu fördern.Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHäufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar besonders geeignet?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleitungen, die Verantwortung für Teams tragen und ein inklusives, faires Arbeitsumfeld fördern möchten.Warum ist das Thema Vorurteile für Führungskräfte besonders relevant?
Führungskräfte treffen Entscheidungen, prägen Teamkultur und gestalten Zusammenarbeit. Das Seminar zeigt, wie unbewusste Vorurteile erkannt und bewusst gesteuert werden können.Was nehme ich konkret aus dem Seminar mit?
Sie reflektieren eigene Perspektiven, lernen Strategien für empathische Gespräche und entwickeln einen persönlichen Plan, um als Führungskraft Inklusion und psychologische Sicherheit im Team nachhaltig zu stärken.Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Referenz : 8582
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Diese Schulung basiert auf einem abwechslungsreichen Methodenmix aus Vorträgen, Diskussionen, Praxissequenzen, Einzel- und Gruppenübungen sowie Selbstreflexion. Die Schulung basiert dabei auf dem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer und wird durch Lerninhalte auf der digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.
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