Schulung - Künstliche Intelligenz - Fähigkeiten für Manager
Künstliche Intelligenz ist dabei, das Führungsverständnis grundlegend zu verändern. Sie unterstützt Führungskräfte bei der Datenanalyse, Entscheidungsfindung und Automatisierung administrativer Aufgaben - und schafft somit Raum für strategische und zwischenmenschliche Führungsarbeit.
Dieses kompakte Training richtet sich speziell an Führungskräfte, die verstehen wollen, wie generative KI wie ChatGPT und andere Tools im Managementalltag sinnvoll genutzt werden können. Es werden zentrale Einsatzbereiche von KI in der Teamführung aufgezeigt - von Aufgabenmanagement über Kommunikation bis hin zur Kompetenzentwicklung im Team.
Mit praxisnahen Methoden, wie der RCT-TC-Methode zur Prompterstellung, lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen und gleichzeitig sicher, ethisch und transparent agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen im Team sowie der verantwortungsvollen Einführung von KI im eigenen Führungsbereich.
Am Ende des Seminars entwickeln Sie einen individuellen Aktionsplan, mit dem Sie KI systematisch und wirkungsvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können.
Seminarinformationen
Referenz : 4999
- Dauer : 1 Tag ( 7 Stunden)
- Live Online Training
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche, Bereichsleiter:innen, Cross-funktionale Manager:innen
Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Weiterführende Informationen: Eine Auswahl vertiefender Inhalte und praxisorientierter Beiträge zum Thema Künstliche Intelligenz findet sich im Blog.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Welche KI-Kompetenzen benötigen Führungskräfte wirklich?
Führungskräfte brauchen Orientierungswissen, Anwendungsverständnis, Risikobewusstsein, Entscheidungsfähigkeit und die Kompetenz, Teams durch Veränderung zu führen.Wie kann KI Führungsarbeit unterstützen?
KI kann Informationen verdichten, Optionen strukturieren, Kommunikation vorbereiten und administrative Aufgaben reduzieren. Verantwortung und Beziehungsgestaltung bleiben menschlich.Wie führt man Teams durch KI-bedingte Veränderungen?
Klare Ziele, Beteiligung, Qualifizierung, sichere Regeln und ehrliche Kommunikation über Auswirkungen und Grenzen schaffen Orientierung.Welche Entscheidungen dürfen Führungskräfte nicht an KI delegieren?
Entscheidungen mit hoher personeller, ethischer oder strategischer Tragweite benötigen verantwortliche menschliche Abwägung und nachvollziehbare Begründung.Wie lässt sich der Nutzen von KI im Team fair bewerten?
Betrachten Sie Qualität, Zeit, Belastung, Zusammenarbeit und Risiken. Produktivität sollte nicht nur an Menge oder Geschwindigkeit gemessen werden.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 4999
- Dauer : 1 Tag ( 7 Stunden)
- Live Online Training
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
Inhouse-Paket - Erfahren Sie mehr über unser Inhouse Seminarangebot
Referenz : 4999
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Dieses trainergeführte Live Online Training gliedert sich in 3 Sequenzen. In der ersten Sequenz werden Sie interaktiv in das Thema eingeführt. Anschließend integrieren Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase in den konkreten Kontext Ihres Arbeitsalltags. Zum Abschluss, in der dritten Sequenz, werden die Arbeitsergebnisse, begleitet durch den Trainer, in der Gruppe besprochen. Im Anschluss an die Live Online-Session stehen Ihnen weitere digitale Elemente zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung des Gelernten im Arbeitsalltag unterstützen.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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