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Schulung - Führen mit emotionaler Intelligenz

Emotionen verstehen, empathisch reagieren, souverän führen

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:



3,8
für diese Schulung (5 Bewertungen)

Seminarinformationen

Referenz : 7636

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
Schulung - Führen mit emotionaler Intelligenz

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte, die ihre emotionale Intelligenz als Führungsinstrument weiterentwickeln möchten. 
  • Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die regelmäßig in Situationen wie Kritikgesprächen, Teamsitzungen oder Konfliktfällen agieren.

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse von Kommunikationstechniken sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?   

Das Seminar "Führen mit emotionaler Intelligenz" ist für Fach- und Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektleiter:innen konzipiert. 

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?   

Grundkenntnisse von Kommunikationstechniken sind hilfreich, aber keine Voraussetzung zur Teilnahme am Seminar. 


Wie hilft das Seminar im Berufsalltag? 

Emotional intelligente Führung erleichtert den Alltag: Gespräche werden klarer, Feedback wirksamer, Konflikte frühzeitig erkannt und Stresssituationen souveräner gemeistert. So können Sie Aufgaben effizienter und gelassener bewältigen. 


Warum ist emotionale Intelligenz für Führungskräfte besonders wichtig? 

Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren, zu befähigen und durch Veränderungen zu begleiten. Emotionale Intelligenz schafft dafür die Basis: Sie stärkt Vertrauen, fördert Motivation und hilft, Teams auch in komplexen Situationen erfolgreich zu steuern. 


Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?   

Das Seminar setzt auf eine Kombination aus Vortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen sowie Rollenspielen und Coaching.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 7636

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus Vortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit Videoaufzeichnungen und -analysen, Rollenspielen sowie Coaching.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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Vom 16. November 2026 bis 17. November 2026
1.590,00 € netto
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Bessie-Coleman-Straße 13
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Meinungen unserer Teilnehmer:innen

/5

3/5

« Guten Tag, Kerstin als Trainerin hat sich viel Mühe gegeben und insbesondere am zweiten Tag wurden auch praxisrelevante Inhalte vermittelt. Leider wurde das Seminar mit nur 2x Teilnehmern durchgeführt, wodurch der Austausch in einer firmenübergreifenden Führungsrunde quasi komplett gefehlt hat. In Summe, war es okay. »

Torben H. 17. August 2026
5/5

« Interesting and very valued lessons »

Roman E. 9. Mai 2026
4/5

« Training war inhaltlich gut; sehr positiv: kleine Gruppe; Technik hat leider nicht funktioniert »

Sebastian S. 18. Juli 2025
2/5

« Angekündigter Seminarinhalt nur zu geringen Teilen vermittelt. Trainer hat seine Rolle nicht richtig wahrgenommen. Schade, hätte gut werden können. »

Cegos

Vielen Dank für Ihr Feedback.
Wir bedauern, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entsprach. Unser Anspruch ist es, unseren Teilnehmer:innen ein bestmögliches Lernerlebnis zu bieten.
Ihr Feedback haben wir weitergereicht und diskutieren es intern.
Wir hoffen, Sie konnten trotzdem Neues für sich mitnehmen und
würden uns sehr freuen Sie in Zukunft wieder als Teilnehmenden begrüßen zu dürfen.

Ihr Cegos Integrata Team

Marina A. 7. April 2025
5/5

« Sehr informativer und aktiv gestalteter Lehrgang. »

A D. 15. Oktober 2024