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Schulung - Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement

  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL
    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
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Dauer
3 Tage (21 Stunden)

Preis ab
1.790,00 € netto
2.130,10 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
7705
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Motivation fördern, Konflikte konstruktiv lösen - beides zählt zu den zentralen Führungsaufgaben in einer dynamischen Arbeitswelt. Wer Teams erfolgreich führen will, benötigt neben methodischem Know-how auch ein hohes Maß an Selbstreflexion und Kommunikationskompetenz.

In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz gezielt in den Bereichen Motivation, Konfliktmanagement und Change-Prozesse. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende gezielt motivieren, Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalierend eingreifen. Dabei reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Ihre Handlungsspielräume im Umgang mit Veränderung und Agilität. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit vielfältigen Materialien und Lernformaten.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Motivation gezielt zu fördern, Konflikte souverän zu steuern und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten - für mehr Wirkung in Ihrer Führungsrolle.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:


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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Projektleiter:innen
  • Teamleiter:innen

Voraussetzungen

Die Teilnahme am Seminar 7700 "Führungskräftetraining I - Führung lernen, reflektieren, umsetzen" oder vergleichbare Kenntnisse werden vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Das Thema Motivation:

  • Arten der Motivation
  • Anreize und Motive
  • Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten
  • Grenzen der Motivation
  • Umsetzungskompetenz

Anerkennungs- und Kritikgespräche: 

  • Vorbereitung und Durchführung
  • Motivationale Aspekte
  • Wie gut kennen Sie sich selbst, wie gut Ihre Mitarbeiter:innen?

Konfliktmanagement in der Führung: 

  • Konfliktarten und -ursachen
  • Signale und ihre Auswirkungen
  • Methoden der Deeskalation
  • Konfliktmanagement im Unternehmen

Change Management und Agilität: 

  • Wie gehen Sie mit Veränderungen um?
  • Kommunikationsmodelle
  • Vorgehensweisen im Change Management
  • Herausforderungen der Agilität
  • Agile Führung
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Training profitieren Sie von einem methodischen Mix aus Vorträgen, Diskussionen, Praxissequenzen sowie Einzel- und Gruppenübungen und Selbstreflexion. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden ergibt sich ein relevanter Praxistransfer, der durch das 4REAL-Modell  und die digitale Lernplattform LearningHub@Cegos gestützt wird und einen nachhaltigen Wissenstransfer ermöglicht.

Hinweis

Hinweis

Weitere passende Angebote finden Sie in unserem Bereich Management und Leadership

Tipp: Fordern Sie einen Demozugang zur digitalen Lernplattform LearningHub @Cegos an und erhalten Sie einen Einblick in Inhalte und Methoden.


 

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Dieses Seminar ist speziell für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen konzipiert, die ihre Kompetenzen in Motivation, Konfliktlösung und Veränderungsbegleitung ausbauen möchten.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?

Vorausgesetzt werden Kenntnisse aus dem Seminar "Führungskräftetraining I - Führung lernen, reflektieren, umsetzen" oder vergleichbare Erfahrung in einer Führungsrolle.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?

Das Seminar umfasst Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit sowie Übungen, um einen umfassenden Lernansatz zu gewährleisten. Die Kombination aus Theorie und Praxis fördert die direkte Anwendung des Erlernten im Führungsalltag.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme am Seminar?

Teilnehmende erwerben fundiertes Wissen und praktische Werkzeuge zur Förderung von Motivation und zur souveränen Konfliktlösung im Team. Das Seminar stärkt die Selbstreflexion und erweitert die persönliche Führungskompetenz - besonders in Veränderungssituationen.

Wie läuft das Seminar ab?

Das Seminar wird sowohl als Live-Online-Format als auch als Präsenzveranstaltung angeboten. Es dauert 3 Tage (21 Stunden) und findet an verschiedenen Standorten sowie online statt - flexibel buchbar.

Gibt es digitale Lerninhalte?

Ja, das Führungskräftetraining ist in die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos integriert. Dort stehen ergänzende Lernformate, Materialien und ein optionaler Demozugang zur Verfügung, die den Lernprozess unterstützen und die Flexibilität der Fortbildung erhöhen.

Wird eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt?

Ja, nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung von Cegos Integrata. Dieses Dokument ist ein wertvoller Nachweis Ihrer Weiterbildung und unterstreicht Ihre erworbenen Führungskompetenzen im Rahmen Ihrer Führungskräfteentwicklung.

Termine

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