Schulung - Leadership Booster: Von der Führungskraft zur strategischen Führungspersönlichkeit
Selbstführung, Teamführung und zukunftsorientierte Führung
Dieses zweitägige Booster-Programm unterstützt erfahrene Führungskräfte dabei, den Schritt vom operativen Management hin zu strategischer und authentischer Führung bewusst zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen Executive Presence, strategische Wirkung, persönliche Führungsidentität sowie die Fähigkeit, in komplexen und kollaborativen Arbeitsumfeldern klar, einflussreich und zukunftsorientiert zu führen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Wirkung, schärfen ihren Führungszweck und entwickeln konkrete Handlungsansätze für ihre Führungsrolle.
Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,
- Executive Presence zu verstehen und deren zentrale Säulen zu identifizieren.
- die eigene Wirkung in Führungssituationen bewusster wahrzunehmen und gezielt weiterzuentwickeln.
- Executive Presence in realitätsnahen Situationen durch strukturierte Reflexion und Peer-Feedback zu stärken.
- strategische Präsenz als Bestandteil wirksamer Führung aufzubauen.
- den eigenen Führungszweck, strategische Prioritäten und Zukunftsperspektiven zu klären.
- Einfluss- und Kommunikationskompetenzen in anspruchsvollen beruflichen Kontexten anzuwenden.
- kollektive Intelligenz für bessere Entscheidungen, mehr Flexibilität und wirksame Zusammenarbeit zu nutzen.
- einen persönlichen Entwicklungs- und Transferplan für die eigene Führungspraxis zu erarbeiten.
Seminarinformationen
Referenz : 8583
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Manager:innen, Führungskräfte und Teamleiter:innen, die bereits über eine solide Grundlage im Management verfügen und ihre Executive Presence, ihren Einfluss sowie ihre strategische Wirkung gezielt weiterentwickeln möchten.
Angesprochen sind insbesondere Führungskräfte, die ihre Rolle stärker strategisch ausrichten, ihre persönliche Führungsidentität schärfen und in komplexen, kollaborativen Arbeitsumfeldern klarer und souveräner wirken möchten.
Voraussetzungen
Es sind keine formalen Voraussetzungen erforderlich.
Empfohlen wird erste bis fundierte Führungserfahrung, da das Training auf vorhandenen Managementgrundlagen aufbaut und den Fokus auf strategische Wirkung, Executive Presence und authentische Führung legt.
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Dieses Seminar begleitet Führungskräfte auf dem Weg vom operativen Management hin zu einer stärker strategischen, authentischen und präsenten Führungsrolle.
Die Teilnehmenden profitieren von einem praxisnahen Lernpfad, der Reflexion, kollektive Intelligenz und konkrete Transferinstrumente verbindet. Zwei Leadership Pitches, Peer Coaching und ein persönlicher Entwicklungsplan unterstützen den nachhaltigen Transfer in die Führungspraxis.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Training geeignet?
Das Training richtet sich an Manager:innen, Führungskräfte und Teamleiter:innen mit soliden Managementgrundlagen, die ihre Executive Presence, ihren Einfluss und ihre strategische Wirkung weiterentwickeln möchten.
Sind Vorkenntnisse erforderlich?
Formale Voraussetzungen gibt es nicht. Empfehlenswert ist jedoch vorhandene Führungserfahrung, da das Training auf bestehenden Managementkompetenzen aufbaut.
Was lernen die Teilnehmenden in diesem Seminar?
Die Teilnehmenden lernen, Executive Presence zu verstehen, ihre Führungswirkung bewusster einzusetzen, strategischer zu führen, ihren Führungszweck zu klären und Einfluss- sowie Kommunikationskompetenzen in komplexen Situationen anzuwenden.
Wie praxisorientiert ist das Training?
Das Training ist stark praxisorientiert. Es arbeitet mit Reflexionsübungen, Peer-Feedback, kollegialem Austausch, Foresight-Methoden, Backcasting und einem persönlichen Aktionsplan.
Unterstützt das Seminar den Transfer in den Führungsalltag?
Ja. Digitale Lernaktivitäten vor und nach dem Training, Ready-to-use Tools, Micro-Practicing und eine persönliche Roadmap unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 8583
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Das Training kombiniert kurze fachliche Impulse mit intensiver Selbstreflexion, kollegialem Austausch und praxisorientierten Übungen.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- digitale Vorbereitungs- und Transferaktivitäten
- Selbstreflexion und Standortbestimmung
- Impromptu Networking
- Flash CoDev
- Presence Circle
- Foresight Exploration
- systemische Reflexionsübungen
- Backcasting zur Entwicklung konkreter Handlungspläne
- persönliche Roadmap für den Praxistransfer
Der Fokus liegt auf erlebbarer Anwendung, direktem Feedback und der Übertragung in den individuellen Führungsalltag.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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