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Schulung - Gestern Kollege - heute Vorgesetzter

Die neue Rolle aktiv gestalten

Der Übergang von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft ist eine zentrale Herausforderung im Berufsleben - sowohl fachlich als auch persönlich. In diesem zweitägigen Seminar lernen angehende Führungskräfte, ihre neue Rolle bewusst zu gestalten, Erwartungen zu klären und Führungsverantwortung sicher zu übernehmen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Rollenklarheit, Kommunikation und Führung, ergänzt durch Selbstreflexion, Gruppenübungen und kollegialen Austausch.  

Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und nutzt das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Über unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos erhalten die Teilnehmer:innen zudem Zugriff auf vertiefende Inhalte und Materialien.  

Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit der neuen Führungsrolle, entwickeln ein klares Rollenverständnis und stärken ihre persönliche Wirkung. So schaffen sie die Grundlage für eine konstruktive Zusammenarbeit im Team - von Anfang an.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:




4,7
für diese Schulung (7 Bewertungen)

Seminarinformationen

Referenz : 7724

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Schulung - Gestern Kollege - heute Vorgesetzter

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Mitarbeiter:innen, die sich auf eine zukünftige Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten
  • Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln wollen

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Hinweis

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar eignet sich besonders für angehende oder frisch ernannte Führungskräfte, die den Übergang von der Kolleginnen- bzw. Kollegen- zur Vorgesetztenrolle bewusst und souverän gestalten möchten.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt, um an diesem Training teilzunehmen. Offenheit für Selbstreflexion und Interesse an persönlicher Weiterentwicklung sind jedoch von Vorteil.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Das Seminar umfasst Vorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele und kollegiale Beratung.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme an diesem Seminar?  

Nach dem Seminar verfügen Sie über ein klares Verständnis Ihrer neuen Führungsrolle, kennen typische Herausforderungen im Rollenwechsel und wissen, wie Sie diese erfolgreich meistern. Sie stärken Ihre persönliche Wirkung, gewinnen Sicherheit im Führungsverhalten und schaffen die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 7724

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte mithilfe von Vorträgen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden, Selbstreflexion sowie Gruppenarbeiten und Rollenspielen.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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Vom 23. November 2026 bis 24. November 2026
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Vom 14. Dezember 2026 bis 15. Dezember 2026
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Meinungen unserer Teilnehmer:innen

/5

5/5

« Das Seminar war Klasse und hat Spaß gemacht, war insgesamt sehr lehrreich und ich habe einiges mitgenommen.
Der Trainer war Super und hat alle aktiv eingebunden.
Kein Frontalunterricht und keine Folienschlacht.
Alles war sehr gut organisiert, die Leute von Cegos Integrata haben sich gut um einen gekümmert.
»

Dario S. 4. August 2025
5/5

« Die Schulung war von allen Aspekten ein Erfolg (Organisation, Inhalt, Trainer, etc.) »

Christian D. 4. August 2025
5/5

« vor allem der 2. Tag brachte Einiges, von dem ich glaube, es in meiner neuen Rolle gut anwenden zu können, somit war das Seminar für mich ein Gewinn. »

R S. 10. März 2025
4/5

« Ich fand den Seminar für mich bereichernd. Es wurden viele neue Aspekte behandelt, die meine Arbeit positiv beeinflüssen werden. Praktische Übungen und Beispiele haben das Seminar abgerundet. »

O K. 5. März 2025
5/5

« sehr zufrieden »

H J. 5. März 2025
4/5

« Inhalte und Trainer waren super! »

N S. 28. Oktober 2024
5/5

« Ein sehr gut geleiteter Kurs. Gute Beispiele, gute Diskussionsrunden. Offene und lockere Atmosphäre »

anonymous a. 12. Juni 2024