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Fantom Tag

Schulung - Gestern Kollege - heute Vorgesetzter

Die neue Rolle aktiv gestalten

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    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
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Dauer
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Nr.
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On-demand Training
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Integrata BEST SeminarDer Übergang von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft ist eine zentrale Herausforderung im Berufsleben - sowohl fachlich als auch persönlich. In diesem zweitägigen Seminar lernen angehende Führungskräfte, ihre neue Rolle bewusst zu gestalten, Erwartungen zu klären und Führungsverantwortung sicher zu übernehmen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Rollenklarheit, Kommunikation und Führung, ergänzt durch Selbstreflexion, Gruppenübungen und kollegialen Austausch.  

Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und nutzt das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Über unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos erhalten die Teilnehmer:innen zudem Zugriff auf vertiefende Inhalte und Materialien.  

Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit der neuen Führungsrolle, entwickeln ein klares Rollenverständnis und stärken ihre persönliche Wirkung. So schaffen sie die Grundlage für eine konstruktive Zusammenarbeit im Team - von Anfang an.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:




Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Mitarbeiter:innen, die sich auf eine zukünftige Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten
  • Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln wollen

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Berufliche Rollen:

  • Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben
  • Rollenverhalten
  • Rollendiagnose
  • Rollenkonflikte

Rollenwechsel - auf dem Weg zur Führungskraft:

  • Der Abschied von der alten Rolle als Mitarbeiter:in
  • Die Psychologie des Veränderungsprozesses
  • Rollentrennung Mitarbeiter:in vs. Vorgesetzte:r
  • Bewusste Gestaltung der neuen Rolle als Führungskraft: Integration Person/Organisation
  • Einführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle Regeln
  • Umgang mit eigenen und fremden Gedanken und Emotionen
  • Persönliche Ressourcen schaffen
  • Positionierung: Die erste Teamsitzung als Führungskraft

Sich und andere führen:

  • Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse
  • Das Nähe-Distanz-Modell
  • Das Antreibermodell
  • Grundeinstellungen und ihre Folgen
  • Arbeitspräferenzen und -rollen

Führung:

  • Das Spannungsfeld Aufgaben-, Mitarbeiterorientierung
  • Führungsaufgaben und -kompetenzen
  • Der Führungskreislauf
  • Führungsstile
  • Die Teamuhr

Kommunikation:

  • Der Einfluss unserer Gedanken auf Gefühle und Verhalten
  • Delegations- und Kritikgespräche führen
  • Das Drama-Dreieck
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte mithilfe von Vorträgen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden, Selbstreflexion sowie Gruppenarbeiten und Rollenspielen.

Hinweis

Hinweis

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar eignet sich besonders für angehende oder frisch ernannte Führungskräfte, die den Übergang von der Kolleginnen- bzw. Kollegen- zur Vorgesetztenrolle bewusst und souverän gestalten möchten.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt, um an diesem Training teilzunehmen. Offenheit für Selbstreflexion und Interesse an persönlicher Weiterentwicklung sind jedoch von Vorteil.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Das Seminar umfasst Vorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele und kollegiale Beratung.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme an diesem Seminar?  

Nach dem Seminar verfügen Sie über ein klares Verständnis Ihrer neuen Führungsrolle, kennen typische Herausforderungen im Rollenwechsel und wissen, wie Sie diese erfolgreich meistern. Sie stärken Ihre persönliche Wirkung, gewinnen Sicherheit im Führungsverhalten und schaffen die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Reviews

Meinungen unserer Teilnehmer:innen

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Termine

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