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Schulung - Führung - ja oder nein? Klarheit für Ihre nächste Karriereentscheidung

Seminar für High Potentials und Nachwuchsführungskräfte

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Dauer
2 Tage (14 Stunden)

Preis ab
1.590,00 € netto
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Referenz
7714
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Der Schritt in eine Führungsrolle zählt zu den entscheidenden Weichenstellungen im Berufsleben. Gleichzeitig ist er mit hohen Erwartungen und neuen Anforderungen verbunden - und mit einer zentralen Frage:
Möchte ich wirklich Führung übernehmen?

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, eine fundierte und reflektierte Entscheidung zu treffen. Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Motivation, Ihren Werten und Stärken auseinander und entwickeln ein klares Verständnis davon, was es bedeutet, heute wirksam zu führen.

Sie gewinnen realistische Einblicke in den Führungsalltag, reflektieren Ihre persönliche Eignung und setzen sich mit alternativen Karrierewegen auseinander. Dabei schärfen Sie Ihren Blick dafür, unter welchen Voraussetzungen Führung für Sie sinnvoll und stimmig ist.

So entsteht eine tragfähige Entscheidungsbasis für Ihre weitere Karriere - in Richtung Führung oder bewusst in einer anderen Rolle.

Nach dem Seminar:

  • treffen Sie eine klare und fundierte Entscheidung, ob Sie eine Führungsrolle anstreben
  • verstehen Sie die Anforderungen und Verantwortlichkeiten von Führung
  • reflektieren Sie Ihre persönlichen Stärken, Werte und Motive
  • gewinnen Sie ein realistisches Bild des Führungsalltags
  • erkennen Sie passende Karriereoptionen - mit und ohne Führungsverantwortung
  • entwickeln Sie eine klare Vorstellung Ihrer nächsten Entwicklungsschritte
  • stärken Sie zentrale Grundlagen wirksamer Führung
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

High Potentials, Nachwuchskräfte und Fachkräfte, die:

  • vor der Entscheidung stehen, eine Führungsrolle zu übernehmen
  • ihre berufliche Entwicklung bewusst gestalten möchten
  • klären wollen, ob Führung zu ihnen passt

Voraussetzungen

Für die Teilnahme sind keine Führungserfahrungen erforderlich. Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, High Potentials und Nachwuchskräfte, die sich mit ihrer beruflichen Weiterentwicklung auseinandersetzen und offen sind, ihre Motivation, Stärken und Karriereziele zu reflektieren. Die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und zum Austausch mit anderen Teilnehmenden wird vorausgesetzt.
Programm

Trainingsprogramm

Selbstverständnis und Karriereperspektiven klären

  • Eigene Motivation, Werte und Ziele reflektieren
  • Persönliche Stärken und Entwicklungspotenziale analysieren
  • Überblick über zentrale Karriereoptionen

 

Führung im Realitätscheck

  • Anforderungen und Erwartungen an moderne Führungskräfte
  • Realistische Einblicke in den Führungsalltag
  • Typische Spannungsfelder und Herausforderungen
  • Fach- und Führungskarriere als gleichwertige Optionen

 

Grundlagen wirksamer Führung

  • Verständnis von guter und wirksamer Führung
  • Überblick über zentrale Führungsansätze und -stile
  • Eigene Wirkung und Rolle als (potenzielle) Führungskraft
  • Delegation und Verantwortungsübertragung als Kernaufgabe
  • Teamdynamiken erkennen und gestalten

 

Herausforderungen im Führungsalltag

  • Umgang mit Zeitdruck und widersprüchlichen Erwartungen
  • Die Rolle in der Sandwich-Position
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Souveräne Gesprächsführung in anspruchsvollen Situationen
  • Bewusst und reflektiert führen

 

Eigene Entwicklungsstrategie gestalten

  • Entwicklung einer persönlichen Perspektive auf Führung
  • Klärung der Frage: Führung - ja oder nein?
  • Reflexion der eigenen Rolle und nächsten Schritte
  • Vorbereitung auf Entwicklungsgespräche
Methodik

Methodik

Das Seminar verbindet strukturierte Selbstreflexion mit praxisnahen Anwendungssituationen. Kurze Impulse, kollegialer Austausch und konkrete Transferarbeit ermöglichen eine nachhaltige Verankerung der Inhalte.

Hinweis

Hinweis

Dieses Seminar setzt bewusst vor der klassischen Führungskräfteentwicklung an. Es schafft Klarheit über eine der zentralen Fragen moderner Karrieren:
Ist Führung der richtige nächste Schritt für mich?

Sie entwickeln eine fundierte Entscheidungsgrundlage - und damit die Sicherheit, Ihren weiteren Weg bewusst und passend zu Ihren Stärken zu gestalten.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist das Seminar besonders geeignet?

Das Seminar richtet sich an High Potentials, Nachwuchskräfte und Fachkräfte, die vor der Frage stehen, ob eine Führungsrolle der richtige nächste Karriereschritt ist. Es unterstützt dabei, diese Entscheidung bewusst, fundiert und auf Basis der eigenen Stärken, Werte und Ziele zu treffen - unabhängig davon, ob das Ergebnis in Richtung Führungs- oder Fachkarriere führt.



Welchen konkreten Nutzen habe ich von der Teilnahme?

Sie gewinnen Klarheit darüber, ob Führung zu Ihnen passt, lernen die Anforderungen moderner Führung realistisch kennen und reflektieren Ihre persönlichen Motive und Stärken. Dadurch entwickeln Sie eine klare Perspektive für Ihre berufliche Zukunft und können sich sowohl für eine Führungsrolle als auch für eine Fachkarriere bewusst und selbstbewusst entscheiden.



Warum sollte ich dieses Seminar besuchen, bevor ich eine Führungsposition übernehme?

Viele Mitarbeitende betrachten Führung als den nächsten logischen Karriereschritt, ohne die tatsächlichen Anforderungen zu kennen oder Alternativen zu prüfen. Das Seminar bietet einen praxisnahen Realitätscheck, zeigt Chancen und Herausforderungen von Führung auf und beleuchtet Fach- und Führungskarriere als gleichwertige Entwicklungswege. So treffen Sie Ihre Entscheidung mit mehr Sicherheit, Selbstvertrauen und langfristiger Zufriedenheit.



Was bringt mir das Seminar, wenn ich mich gegen Führung entscheide?

Auch dann profitieren Sie erheblich. Sie gewinnen Klarheit über Ihre berufliche Ausrichtung, erkennen Ihre Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten und können Ihre Karriere bewusster gestalten. Eine Fachkarriere ist heute in vielen Unternehmen ein gleichwertiger und attraktiver Karriereweg - das Seminar hilft Ihnen, diesen Weg ebenso selbstbewusst zu wählen wie eine Führungsrolle.

Termine

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