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Fantom Tag

Schulung - Erfolgreich führen mit Mentoring

Talente fördern, Potenziale entfalten, Menschen inspirieren

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TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
2 Tage (14 Stunden)


Referenz
8581
On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.

Was Sie erreichen werden:

  • Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
  • Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
  • Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
  • Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
  • Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Mentoring-Fähigkeiten verbessern und weiterentwickeln möchten.

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen, aber idealerweise erste Erfahrungen in einer Führungsrolle.
Programm

Trainingsprogramm

Warum Mentoring in der Führung?

  • Definition, Bedeutung und Nutzen von Mentoring

Mentoring Leadership

  • Transformationsprozess
  • Rolle der Führungskraft
  • Eigenschaften von mentorierenden Führungskräften

Entwicklung zentraler Fähigkeiten

  • Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen
  • Erwartungen abstimmen
  • Aktives Zuhören, gezieltes Nachfragen, Beratung
  • Feedback geben und empfangen
  • Mit Vision und Zielsetzung führen

Praktische Übungen

  • Gesprächsleitfäden für Teammitglieder
  • Rollenspiele für Gespräche
  • Aktionsplan
Pädagogik

Pädagogik

Diese Schulung basiert auf einem abwechslungsreichen Methodenmix aus Vorträgen, Diskussionen, Praxissequenzen, Einzel- und Gruppenübungen sowie Selbstreflexion. Die Schulung basiert dabei auf dem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer und wird durch Lerninhalte auf der digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche, die Mitarbeitende gezielt fördern möchten.

Welche Kompetenzen entwickle ich in diesem Seminar?

Sie stärken Fähigkeiten wie aktives Zuhören, gezieltes Fragenstellen, konstruktives Feedback und Begleitung der Mitarbeiterentwicklung.

Wie kann ich das Gelernte direkt anwenden?

Praktische Übungen, Rollenspiele und Gesprächsleitfäden helfen, die Methoden sofort im Führungsalltag anzuwenden.

Schulung - Erfolgreich führen mit Mentoring