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Schulung - Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen

Veränderungen erfolgreich begleiten: Mit systemischer Haltung Führung übernehmen.

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Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.  

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.


Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihre systemischen Führungsfähigkeiten in Veränderungsprozessen erweitern möchten.
  • Team- und Projektleiter:innen, die komplexe Herausforderungen in ihren Teams meistern wollen.
  • Prozessbegleiter:innen und Berater:innen, die in Veränderungsprozessen eine aktive Rolle einnehmen.
  • Selbstgesteuerte Teams, die ihre Dynamiken besser verstehen und effektiv gestalten möchten.

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist für alle Interessierten offen, die sich mit systemischem Führen in Veränderungsprozessen auseinandersetzen möchten.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Change-Prozesse managen:

  • Parameter des Change Managements
  • Veränderungsebenen
  • DOs and DON'Ts
  • Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen
  • Systemische Grundannahmen
  • Phasen in Change-Prozessen

Führung, Team und andere Steuerungsinstanzen:

  • Identifikation fördern - oder: Wie bekommt man Betroffene und Beteiligte ins Boot?
  • Wer kann und will sich wann und wo positionieren?
  • Was ist wie sinnvoll und machbar?
  • Wer übernimmt welche Rolle?
  • Welche offiziellen und informellen Spielregeln bestimmen den Prozess?
  • Wie können Veränderungsprozesse konstruktiv angeleitet werden?

Change-Prozesse in der Interaktion:

  • Systemische Gesprächsführung: Sprachmuster und systemische Präzisionsfragen
  • Ziele und Zielvereinbarungen: Orientierungspunkte und Fallstricke
  • Schwierige Gesprächssituationen
  • Konfliktgespräche

Prozessgestaltung:

  • In Prozessen denken und handeln
  • Qualitätssicherung und Reviewsitzungen aus systemischer Sicht
  • Die lernende Organisation: wo können welche Lernprozesse stattfinden?

Systemische Arbeitsmethoden:

  • Aufstellungsverfahren
  • Systemisches Fragen
  • Hypothesenbildung
  • Ressourcen- und Kontextorientierung
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Unsere Trainer:innen vermitteln Ihnen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeit, Diskussionen und dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch die Schulungsinhalte. Zudem sind Reflexion und die Integration von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen Bestandteile des Seminars.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Das Seminar ist ideal für Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen, selbstgesteuerte Teams, Prozessbegleiter:innen und Berater:innen geeignet.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Im Seminar wird eine Kombination aus Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch sowie Reflexion eingesetzt. Zusätzlich werden Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer:innen integriert.

Was bringt mir systemisches Führen konkret im Führungsalltag?

Systemisches Führen hilft Ihnen, Veränderungen nicht isoliert, sondern im Gesamtzusammenhang von Organisation, Team und Umfeld zu verstehen. Sie erkennen Wechselwirkungen früher, treffen fundiertere Entscheidungen und steuern Change-Prozesse wirksamer - auch in komplexen und dynamischen Situationen.

Wie unterstützt mich das Seminar bei aktuellen oder bevorstehenden Veränderungsprozessen?

Sie arbeiten mit praxisnahen Methoden und reflektieren reale Fälle aus Ihrem eigenen Führungsalltag. Dadurch gewinnen Sie konkrete Handlungsoptionen, mit denen Sie laufende oder geplante Veränderungsprozesse strukturierter, sicherer und nachhaltiger begleiten können.

Wie hilft mir das Seminar im Umgang mit Widerstand und Konflikten?

Sie erweitern Ihre Kompetenzen in systemischer Gesprächsführung und lernen gezielte Fragetechniken für schwierige Gesprächssituationen. So können Sie Widerstände besser verstehen, Konflikte deeskalieren und Beteiligte aktiv in den Veränderungsprozess einbinden.

Reviews

Meinungen unserer Teilnehmer:innen

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