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Schulung - Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen

Veränderungen erfolgreich begleiten: Mit systemischer Haltung Führung übernehmen.

Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.  

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.


Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Seminarinformationen

Referenz : 1080

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
Schulung - Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihre systemischen Führungsfähigkeiten in Veränderungsprozessen erweitern möchten.
  • Team- und Projektleiter:innen, die komplexe Herausforderungen in ihren Teams meistern wollen.
  • Prozessbegleiter:innen und Berater:innen, die in Veränderungsprozessen eine aktive Rolle einnehmen.
  • Selbstgesteuerte Teams, die ihre Dynamiken besser verstehen und effektiv gestalten möchten.

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist für alle Interessierten offen, die sich mit systemischem Führen in Veränderungsprozessen auseinandersetzen möchten.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Das Seminar ist ideal für Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen, selbstgesteuerte Teams, Prozessbegleiter:innen und Berater:innen geeignet.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Im Seminar wird eine Kombination aus Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch sowie Reflexion eingesetzt. Zusätzlich werden Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer:innen integriert.

Was bringt mir systemisches Führen konkret im Führungsalltag?

Systemisches Führen hilft Ihnen, Veränderungen nicht isoliert, sondern im Gesamtzusammenhang von Organisation, Team und Umfeld zu verstehen. Sie erkennen Wechselwirkungen früher, treffen fundiertere Entscheidungen und steuern Change-Prozesse wirksamer - auch in komplexen und dynamischen Situationen.

Wie unterstützt mich das Seminar bei aktuellen oder bevorstehenden Veränderungsprozessen?

Sie arbeiten mit praxisnahen Methoden und reflektieren reale Fälle aus Ihrem eigenen Führungsalltag. Dadurch gewinnen Sie konkrete Handlungsoptionen, mit denen Sie laufende oder geplante Veränderungsprozesse strukturierter, sicherer und nachhaltiger begleiten können.

Wie hilft mir das Seminar im Umgang mit Widerstand und Konflikten?

Sie erweitern Ihre Kompetenzen in systemischer Gesprächsführung und lernen gezielte Fragetechniken für schwierige Gesprächssituationen. So können Sie Widerstände besser verstehen, Konflikte deeskalieren und Beteiligte aktiv in den Veränderungsprozess einbinden.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 1080

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Unsere Trainer:innen vermitteln Ihnen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeit, Diskussionen und dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch die Schulungsinhalte. Zudem sind Reflexion und die Integration von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen Bestandteile des Seminars.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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Vom 15. Oktober 2026 bis 16. Oktober 2026
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Meinungen unserer Teilnehmer:innen

/5

5/5

« Ich war sehr zufrieden mit dem Seminar, weil nur meine Kollegin und ich dabei waren. So konnten wir unsere Beispiele bearbeiten und wirklich passende und wertvolle Tipps vom Trainer bekommen. Allerdings hätte ich mir gewünscht ein Skript zu bekommen. Ich weiss, dass ich es Online habe. Aber gerne macht man sich Notizen und im Nachgang einfacher das erlernte durchgehen. Danke »

Yousra Y. 16. Juli 2026
5/5

« Sehr zu empfehlen. Trainer, Räumlichkeiten alles Top! »

kathrin o. 8. Dezember 2025
5/5

« Spannende Einblicke die einen neuen Blickwinkel ermöglichen. Sehr hilfreiches Training mit großem Anteil an praktischen Fällen/Übungen. Der Trainer war klasse und kann mit großem Erfahrungsschatz und Kompetenz punkten. Gerne wieder! »

christian g. 8. Dezember 2025
5/5

« Top Inhalte, ein muss für jede Führungskraft »

Cegos

Vielen Dank für Ihr positives Feedback. Toll, dass Ihnen das Seminar weitergeholfen hat. Wir hoffen, dass Sie Ihre Arbeit mit Ihrem neuen Wissen bereichern können. Ihr Feedback haben wir an die verantwortlichen Personen weitergegeben.
Wir würden uns sehr freuen, Sie in Zukunft wieder als Teilnehmer begrüßen zu dürfen.

Ihr Cegos Integrata Team

Ramona G. 13. August 2025
5/5

« Sehr schöner und informeller Rahmen »

A H. 1. März 2025
5/5

« Gute Inhalte, guter Trainer. »

anonymous a. 12. Juni 2024
5/5

« Der Trainer hat die Inhalte sehr gut vermittelt. Die Techniken und Strategien zur Bewältigung der Veränderungsprozesse haben meine Sichtweise auf dem Gebiet positiv verändert. »

anonymous a. 12. Juni 2024