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Fantom Tag

Schulung - Teamentwicklung

Gemeinsam zwischenmenschliche Dynamiken und Beziehungen analysieren und verbessern

  • Präsenztraining
Inhouse Individuell
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
3 Tage (21 Stunden)
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Auf Anfrage
Nr.
7514
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Eine funktionierende Zusammenarbeit im Team ist entscheidend für den Erfolg von Projekten und Organisationen. In diesem praxisorientierten Seminar zur Teamentwicklung analysieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Qualität Ihrer Zusammenarbeit, identifizieren mögliche Konfliktfelder und entwickeln konkrete Ansätze zur Verbesserung. Im Fokus stehen dabei nicht formale Prozesse, sondern die zwischenmenschlichen Beziehungen und Dynamiken innerhalb der Gruppe.

Das dreitägige Präsenztraining wird individuell auf Ihre Ausgangssituation abgestimmt - basierend auf einer fundierten Diagnose, die beispielsweise durch Interviews oder Befragungen erfolgen kann. Mit Methoden wie moderierten Diskussionen, Gruppenübungen und Selbstreflexion werden zentrale Themen wie Rollenverteilung, Kommunikation, Motivation und gemeinsame Zieldefinition bearbeitet.

Die Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis für die Strukturen und Prozesse im eigenen Team und stärken ihre Fähigkeit, Veränderungen konstruktiv zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige, vertrauensvolle und leistungsfähige Zusammenarbeit.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Permanente oder temporäre Teams und Arbeitsgruppen 
  • Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten
  • Projektgruppen, die ihre Teamdynamik reflektieren und optimieren wollen

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Entsprechend den Ergebnissen einer umfangreichen Diagnose der Ist-Situation können folgende Themen bearbeitet werden:

Struktur des Teams:

  • Systemische Zusammenhänge und Beziehungen
  • Organisation des Teams
  • Ebenen und deren Kompetenzen
  • Abgrenzungen zu anderen Organisationseinheiten

Rollen im Team:

  • Individuelle Rollen und Rollenverhalten
  • Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit
  • Umgang mit Führung und Führungsansprüchen
  • Rollen und Aufgaben
  • Individuelle Rollen- und Aufgabenpräferenzen
  • Individuelle Stärken und Potenziale

Prozesse im Team:

  • Bewusste und unbewusste Prozesse
  • Umgang mit Verantwortung und Kontrolle
  • Interne Kooperation und Kommunikation
  • Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima

Teamziele:

  • Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse
  • Definition von Zielen und Aufgaben
  • Zukunftsperspektiven
  • Ziel der Organisation
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar wenden unsere Trainer:innen einen methodischen Mix aus moderierten Diskussionen, Gruppenarbeiten, Feedback-Übungen sowie Gruppenaufstellungen und Selbstreflexion an, um den Teilnehmenden eine umfassende und praktisch orientierte Lernerfahrung zu bieten.

Hinweis

Hinweis

Eine effektive Teamentwicklung bedarf einer ausführlichen Diagnose der Ist-Situation. Hierzu können Befragungen und Interviews aller Teilnehmer:innen sehr hilfreich sein. Eine Teamentwicklung sollte nur im Konsens mit allen Beteiligten durchgeführt werden.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  
Das Seminar richtet sich an permanente oder temporäre Teams und Arbeitsgruppen, Abteilungen sowie Projektgruppen, die gemeinsam ihre Zusammenarbeit reflektieren möchten.

Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?  
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt, um an diesem Seminar teilnehmen zu können. Für eine effektive Teamentwicklung bedarf es jedoch einer ausführlichen Diagnose des aktuellen Ist-Zustands.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  
Das Seminar nutzt moderierte Diskussionen, Gruppenarbeiten, Feedback-Übungen, Gruppenaufstellungen und Selbstreflexion als Schulungsmethoden.

Wie wird in diesem Seminar die Ist-Situation der Gruppenarbeit ermittelt?  
Eine effektive Teamentwicklung beginnt mit einer umfangreichen Diagnose der Ist-Situation. Hierfür können Befragungen und Interviews aller Teilnehmer:innen hilfreich sein.

Schulung - Teamentwicklung