Schulung - Strategisches Management und Controlling

In einem dynamischen Marktumfeld ist strategisches Denken ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Know-how zu den wesentlichen Instrumenten und Methoden des strategischen Managements und Controllings. Sie lernen, wie Sie Umfeldanalysen durchführen, strategische Optionen bewerten und tragfähige Strategien für Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung - inklusive Planung, Controlling und dem Umgang mit typischen Barrieren.

Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen und die Umsetzung aktiv zu gestalten. Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Handeln und schaffen die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.

Seminarinformationen

Referenz : 1121

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
Schulung - Strategisches Management und Controlling

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Geschäftsführer:innen, die ihre strategischen Fähigkeiten erweitern möchten.
  • Profit-Center-Leiter:innen, die ihre Abteilungen strategisch ausrichten wollen.
  • Berater:innen, die ihre Kunden bei der Strategieentwicklung unterstützen.
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die fundierte strategische Entscheidungen treffen müssen.

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Profit-Center-Leiter:innen, Berater:innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme an dieser Schulung?  

Das Seminar vermittelt Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen Sie Unternehmens- und Bereichsstrategien entwickeln, gestalten und umsetzen können. Sie erlangen fundiertes Strategie-Know-how und sind in der Lage, strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Im Seminar werden verschiedene Methoden eingesetzt, darunter Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Fallbeispiele.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 1121

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbeispielen.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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