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Schulung - Strategisches Management und Controlling

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In einem dynamischen Marktumfeld ist strategisches Denken ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Know-how zu den wesentlichen Instrumenten und Methoden des strategischen Managements und Controllings. Sie lernen, wie Sie Umfeldanalysen durchführen, strategische Optionen bewerten und tragfähige Strategien für Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung - inklusive Planung, Controlling und dem Umgang mit typischen Barrieren.

Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen und die Umsetzung aktiv zu gestalten. Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Handeln und schaffen die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Geschäftsführer:innen, die ihre strategischen Fähigkeiten erweitern möchten.
  • Profit-Center-Leiter:innen, die ihre Abteilungen strategisch ausrichten wollen.
  • Berater:innen, die ihre Kunden bei der Strategieentwicklung unterstützen.
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die fundierte strategische Entscheidungen treffen müssen.

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:

  • Strategische Denklogik

Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:

  • Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
  • Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
  • Lagebeurteilung

Erfolgsstrategien im Überblick:

  • PIMS
  • Produktführerschaft und Kostenführerschaft
  • Nischenstrategie
  • Hybridstrategie
  • Innovative Strategien
  • Best Practices und Worst Practices
  • von anderen Unternehmen lernen

Strategieentwicklung und -design:

  • Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen

Strategien erfolgreich umsetzen:

  • Planung
  • Erfolgsfaktoren
  • Umsetzungsbarrieren reduzieren
  • Umsetzungscontrolling
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbeispielen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Profit-Center-Leiter:innen, Berater:innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme an dieser Schulung?  

Das Seminar vermittelt Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen Sie Unternehmens- und Bereichsstrategien entwickeln, gestalten und umsetzen können. Sie erlangen fundiertes Strategie-Know-how und sind in der Lage, strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Im Seminar werden verschiedene Methoden eingesetzt, darunter Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Fallbeispiele.

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