Schulung - Vielfalt führen - Diversity Training für Führungskräfte
Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Was bedeutet Vielfalt / Diversity und welche Vielfalt habe ich in meinem Team ?
Diversity Dimensionen
Vielfalt in der Person
Diversity im Team
Wie gehe ich persönlich mit der Vielfalt, den Unterschieden im Team, den widersprüchlichen Anforderungen um?
Konstruktion der Realität
Perspektivenwechsel
Reflexion der eigenen Wahrnehmung
Unbewusste Denkmuster
Stereotypisierung und deren Wirkung
Vielfalt wertschätzen
Wertschätzungserhaltung
Werte in der Unternehmenskultur
Was sind die typischen unbewussten Denkmuster für die Unterschiede im Unternehmen? Welche Anforderungen ergeben sich daraus hinsichtlich Diversity-Management?
Vielfalt / Unterschiede im Unternehmen
Stereotypen besonders zu den Dimensionen Geschlecht und Alter
Stärken und Unterschiede
Wahrnehmung der individuellen Besonderheiten der Mitarbeitenden
Lernprozesse unterstützen
gemischte Teamstrukturen
Wie führe ich, um die Vielfalt im Team zum Nutzen der Zusammenarbeit und des Unternehmens zu fördern?
Vielfalt im eigenen Team
Stärken herausarbeiten
Konstruktiver Umgang mit den Wirkungen von Vielfalt
Ziele des Diversity-Management im Team
Werte für Diversity
Gleichbehandlung bei Unterschieden
Besonderheiten im Mitarbeitergespräch
Aushandlungsprozesse
Konsequenzen für Arbeitsprozesse
Gemeinsame Lern- und Veränderungsprozesse entwickeln
Wie kann ich eine wertschätzende Teamkultur im Umgang mit Vielfalt entwickeln?
Bewussten Umgang mit Unterschieden im Team fördern
Vielfalt als Ressource entwickeln
Vertrauen und Akzeptanz
Teamkultur der gegenseitigen Wertschätzung
Wie kann ich meine eigenen Fallbeispiele praktisch lösen und adäquate Handlungsstrategien entwickeln?
Reflexion realer Situationen und Entwicklung von Strategien für das eigene Führungshandeln anhand persönlicher Fälle durch kollegiale Beratung
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
Sparen Sie Zeit und Geld mit den Inhouse Seminaren von Cegos Integrata
Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
Individueller Termin
Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.
Seminarprogramm an eine Kollegin oder einen Kollegen senden
Cette formation est disponible
Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen, erfahrungsorientierte Projekte, Selbstreflexion und Standort-Neubestimmung.