Schulung - Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte

Erfolgreich führen durch psychologische Grundlagen des Denkens, Lernens und Verhaltens

Führung bedeutet mehr als Ziele setzen und Aufgaben delegieren - sie erfordert ein tiefes Verständnis menschlichen Verhaltens. Wer die psychologischen Grundlagen von Motivation, Wahrnehmung und Entscheidungsprozessen kennt, kann Teams gezielter führen und Veränderungsprozesse wirksam begleiten.

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie, wie Menschen "ticken" - und was das für Ihre Führungsarbeit bedeutet. Sie setzen sich mit neuropsychologischen Grundlagen auseinander, reflektieren eigene Verhaltensmuster und analysieren gruppendynamische Prozesse. Anhand praxisnaher Fallbeispiele entwickeln Sie individuelle Strategien für Ihren Führungsalltag. 

Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die psychologischen Mechanismen hinter Entscheidungen, Kommunikation und Gruppendynamik. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und schaffen die Basis für eine reflektierte, wirksame und verantwortungsbewusste Führung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Seminarinformationen

Referenz : 7725

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Präsenztraining
Schulung - Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihre psychologischen Kenntnisse im Umgang mit Mitarbeitenden vertiefen möchten.
  • Nachwuchsführungskräfte, die sich auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten.
  • Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, die ihre Führungsfähigkeiten durch psychologische Ansätze stärken wollen.

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen.

Welche Inhalte werden im Trainingsprogramm behandelt?  

Das Trainingsprogramm umfasst die Grundlagen der Neuropsychologie, das Verständnis von Motivation und Führung, die Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung, soziale Verhaltensweisen sowie den Umgang mit alltäglichen psychologischen Phänomenen.

Welche Lernmethoden kommen im Seminar zum Einsatz?  

Das Seminar kombiniert Vorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch mit Gruppenarbeit. Anhand von Fallarbeit analysieren Sie Situationen und Personen und erarbeiten sich Handlungsstrategien für Ihre individuelle Führungsarbeit.

Was bringt mir psychologisches Hintergrundwissen konkret für meine Führungspraxis?

Sie verstehen besser, warum Mitarbeiter:innen so handeln, entscheiden oder reagieren, wie sie es tun. Dieses Wissen hilft Ihnen, Kommunikation gezielter zu gestalten, Motivation wirksam zu fördern und Führungssituationen souveräner zu meistern.

Wie unterstützt mich das Seminar bei Entscheidungen, Beurteilungen und Veränderungsprozessen?

Sie gewinnen Einblicke in Wahrnehmungsfehler, Entscheidungsmechanismen und den Einfluss von Emotionen. Das stärkt Ihre Urteilssicherheit, verbessert Feedback- und Beurteilungsgespräche und hilft Ihnen, Veränderungen nachvollziehbar und wirksam zu begleiten.

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Unsere praxiserfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen, dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit. Im Rahmen von Fallarbeit analysieren Sie die Situationen und Personen und erarbeiten sich Handlungsstrategien für Ihre Führungsarbeit.