Training - Leading without authority
Navigating lateral leadership
Leading employees without formal authority
How can you lead employees with respect and recognition? This question is not only relevant for managers but also for anyone striving for effective collaboration. In this seminar, you will develop a "partnership-based" leadership approach, enabling you to lead without formal disciplinary authority. Learn a modern and effective approach to leading colleagues and employees while developing essential soft skills for today’s workplace.
Communicating clearly, persuasively, and collaboratively
This seminar expands your understanding of leadership skills. Representing your position clearly and persuasively is possible even without formal authority. You will develop mutual agreements and shared guidelines for successful collaboration. Additionally, the seminar covers the following key areas:
- Lateral leadership through motivation - How can you identify motivators and leverage advantages for action?
- Lateral leadership through employee focus - How can you recognize and support employees' perspectives and needs?
- Lateral leadership through personal authority - How does leadership work without formal hierarchical power?
- Navigating the tension between project and line management - What are the differences in role perception?
Seminarinformationen
Referenz : 17728
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Professionals leading without formal authority, including team and project leaders without direct personnel responsibility.
- Employees who provide technical or functional leadership to colleagues without being their direct supervisor.
Voraussetzungen
No prior knowledge or experience is required for this training.
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenOffenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 17728
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Exclusive to Cegos Integrata
- A blended learning approach combining discussions, lectures, practical exercises, individual and group activities, and self-reflection.
- Interactive peer learning with participants and trainers.
- 94% completion rate through our BEST by Cegos Integrata model.
- Sustainable knowledge transfer into everyday work through our 4REAL methodology.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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