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Fantom Tag

Schulung - Ready für Komplexität: Von Chaos zu Klarheit - Denkwerkzeuge für den Führungsalltag

Mit Klarheit und Struktur Lösungen für komplexe Sachverhalte entwickeln - mit Methoden aus Wissenschaft und Praxis.

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In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist der souveräne Umgang mit Komplexität eine Schlüsselkompetenz für Fach- und Führungskräfte. Denn nicht jede Herausforderung lässt sich vereinfachen - doch sie lässt sich verstehen und gezielt bearbeiten.

In diesem zweitägigen Seminar (Live Online oder Präsenz) lernen Sie, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln und fundierte Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen. Dabei arbeiten Sie praxisnah mit eigenen Fallbeispielen und erproben Methoden aus Projektmanagement, Soziologie und Hirnforschung. 

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Vielschichtigkeit, erkennen typische Denkfallen und entwickeln ein besseres Verständnis für individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse. So sind Sie in der Lage, auch in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Lösungen zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Fachkräfte, die in ihrem Unternehmen trotz komplexer Abläufe und schneller Veränderungen den Überblick bewahren möchten.
  • Personen, die in ihrem beruflichen Umfeld regelmäßig mit komplexen Situationen konfrontiert sind und effektive Methoden zur Bewältigung suchen.

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Wovon wir sprechen, wenn wir "komplex" sagen

  • Annäherung an den Begriff der Komplexität
  • Merkmale komplexer Situationen
  • Probleme, die komplexe Situationen bereithalten
  • Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten

Strategien: Nah dran - weniger nah dran

  • Vereinfachungsstrategien und kopfloser Aktionismus: Warum Simplify nicht ausreicht
  • Überinformiert - unterinformiert: die Schwierigkeit, relevante Daten zu finden
  • Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Zustände erkennen

Handhabung

  • Welche praktischen Lösungsansätze gibt es für komplexe Situationen?
  • Stufen des Lösungsprozesses - Verstehen, was wirklich los ist
  • Analysen, Perspektivenwechsel, Zieldefinition, Lösungssuche
  • Ziele entwickeln - Verfahren finden
  • Wo die Intuition, das Erfahrungswissen, rationale Methoden ergänzen kann
  • Kollektive Intuition als "Ausweg"

Menschen und Komplexität

  • Was Menschen Angst macht: Handeln aus Überforderung
  • Defensives Entscheiden von Führungskräften
  • Die Rolle des Teams bei der Lösung - Symptome von Gruppendenken
  • Überwindung teamspezifischer Blindheit

Methodenpool

  • Methoden, den Überblick zu behalten
  • Methoden, "Näherungslösungen" zu entwickeln
  • Methoden, in unsicheren Kontexten zu entscheiden
  • Methoden, komplexe Kontexte Dritten zu vermitteln
  • Methoden zum Umgang mit Stress
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, die mit Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbeispielen angereichert und vertieft werden. Hierbei ist Selbstreflexion ein wichtiger Bestandteil des Trainings.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Fachkräfte, die trotz komplexer Abläufe, Strukturen und rapider Veränderungen im Unternehmen den Überblick bewahren wollen und müssen.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz? 

Das Seminar setzt auf einen methodischen Mix aus Vorträgen unserer Trainer:innen, anhand derer sie Ihnen alle Schulungsinhalte vermitteln. Inhaltlich angereichert und vertieft werden die Inhalte durch Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden sowie Einzel- und Gruppenarbeiten, innerhalb derer Sie das Gelernte anwenden können. 

Was bringt die Teilnahme am Training konkret für den eigenen Arbeitsalltag?

Sie lernen, komplexe Situationen schneller einzuordnen, relevante Einflussfaktoren zu erkennen und Entscheidungen auch bei unvollständigen Informationen sicherer zu treffen. Dadurch reagieren Sie weniger hektisch und handeln strategischer.

Was verbessert sich durch das Training in der eigenen Führungs- oder Fachrolle?

Sie entwickeln ein besseres Verständnis für individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse - und stärken damit Ihre Fähigkeit, Teams in unübersichtlichen Situationen zu führen, Orientierung zu bieten und Klarheit zu schaffen.

Kann das Seminar auch als Inhouse-Training gebucht werden?  

Ja, das Seminar kann auch als Inhouse-Veranstaltung durchgeführt werden. Dabei können Ort, Termin und Inhalte individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt werden.

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