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Schulung - Frauen in Führungspositionen

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4REAL - Real Efficient Adaptive Learning In diesem Seminar lernen Frauen in Führungspositionen moderne Ansätze kennen, um ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln und ihre Rolle als Führungskraft zu stärken. Durch kurze Impuls-Vorträge und praxisorientierte Übungen und Rollenspiele erfahren Sie, wie Sie Konflikte entschärfen, erfolgskritische Situationen souverän meistern, Ihre persönlichen Führungsqualitäten entwickeln und sich authentisch zeigen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:


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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an weibliche Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen "Führung":

  • Grundsätze erfolgreicher Führung
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Führungstechniken

Kommunikation und Führung:

  • Männliche vs. weibliche
  • Unterschiede und Prägungen
  • Professionell delegieren
  • Sich Gehör verschaffen
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
  • Konflikte konstruktiv lösen

Macht und Führung:

  • Grundlagen der Macht
  • Ziele durchsetzen
  • Nein sagen lernen
  • Machtspiele
  • Anforderungen an die neue "Chefin"
  • von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen

Führungspersönlichkeit:

  • Eigen- und Fremdbild abgleichen
  • Basis für erfolgreiche Führung
  • Besonderheiten als weibliche Führungskraft
  • Dos und Don'ts als weibliche Führungskraft
  • Problemverhalten bei Männern und Frauen
  • Selbstmotivation und Stressmanagement
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Eine teilnehmerorientierte Vorgehensweise bewirkt eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Impulsvorträge, moderierte Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien und Videoaufnahmen wechseln sich ab. Intensive Feedback-Analysen machen Kommunikation und Verhalten sichtbar und Veränderungspotenzial greifbar.

Termine

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