PDUs sammeln - Rezertifizierung für Project Management Professionals

Sie sind PMP® und brauchen PDUs, um Ihren PMP®-Status zu erhalten?

Dafür sind innerhalb von 3 Jahren nach der Prüfung 60 PDUs (professional development units) nachzuweisen.
1 PDU entspricht 1 Stunde geplanter und strukturierter Projektmanagement-Aktivität bzw. Weiterbildung.

Seit Ende 2015 gelten aktualisierte Kriterien für die Rezertifizierung. Das PMI® hat diese angepasst, damit PMP® Kompetenzen erwerben, um in einer sich ständig ändernden Arbeitsumgebung auch in Zukunft zu bestehen. Die Anzahl der PDUs für den PMP® bleibt gleich (60), nur die Aufteilung in den Kategorien Education und Giving Back hat sich geändert.

Ein agiles Team während der Arbeit / PDUs

Für Education gilt: Mindestens 35 PDUs werden dafür benötigt. Diese müssen sich an den im PMI Talent Triangle® aufgeführten Kompetenzen – Ways of Working (früher Technical Project Management), Power Skills (früher Leadership), Business Acumen (früher Strategic & Business Management) – orientieren. Davon sind mindestens 8 PDUs in jeder der 3 Kompetenzen nachzuweisen. Die restlichen PDUs können beliebig auf die Talent Triangle®-Kompetenzen verteilt werden.
Offizielle PMI®-Information siehe https://www.pmi.org/certifications/certification-resources/maintain

"In Seminaren mit Bezug zu Projektmanagement können Sie ideal Wissen vertiefen und gleichzeitig PDUs sammeln.“

Ein Beispiel: Projekt-Portfolio-Management (Seminar-Nr. 2532)

Dafür bestätigen wir Ihnen 15 Stunden Training (entspricht 15 PDUs in Education). Der Inhalt des Seminars orientiert sich komplett an der Skill Area ‚Ways of Working‘ (früher ‚Technical Project Management‘) des PMI Talent Triangle®.

Detaillierte Informationen zur PMP®-Rezertifizierung: http://www.pmi.org/en/Certification/~/media/PDF/Certifications/pdc_pmphandbook.ashx

Wir beraten Sie gerne dazu, welche unserer Seminare PDU-relevant sind!
Eine Auswahl finden Sie hier:


Projekt- und Servicemanagement

SeminarTitelDauerPDUs
2532Projekt-Portfolio-Management2 Tage15
2534Programm-Management2 Tage15
2127Stakeholder- und Changemanagement in Projekten2 Tage15
2191Risikomanagement in der Projektarbeit2 Tage14
2107Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter3 Tage21
2327PRINCE2® Foundation 7th Edition3 Tage21
2328PRINCE2® Practioner 7th Edition3 Tage21
2482ITIL® 4 Foundation3 Tage21
2010Anforderungsanalyse4 Tage28
2025IREB - Requirements Engineering Kompakt5 Tage35
9006Agiles Requirements Engineering2 Tage14
9009Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren3 Tage21
9030Effiziente Projekte durch agile Methoden2 Tage14
9032Scrum - Effiziente Projekte durch agile Methoden2 Tage14
2138Hybrides Projektmanagement2 Tage14


Organisation / Qualitätsmanagement / Six Sigma / Testen

SeminarTitelDauerPDUs
1068Business Cases professionell erstellen2 Tage14
2141Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in der Softwareentwicklung3 Tage21
1130Six Sigma - Green Belt Training8 Tage56
1131Six Sigma - Upgrade Training Green Belt zu Black Belt Training10 Tage70
2230ISTQB Certified Tester - Foundation Level4 Tage28
2232ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager5 Tage35


Soft Skills im Projekt

SeminarTitelDauerPDUs
2130Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf2 Tage12
7600Überzeugende Präsentationen2 Tage14
7615Verhandlungssicher im Gespräch2 Tage14
7634Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen2 Tage14
10102Projektleiter Baustein B - Führung und Kommunikation in Projekten3 Tage21
10103Projektleiter Baustein C - Präsentation und Moderation in Projekten2 Tage14
10104Projektleiter Baustein D - Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen2 Tage14


Zertifikat

Auf Anfrage stellen wir Ihnen zu diesen Kursen gern ein englisches Zertifikat aus, das vom PMI® für die PMP®-Rezertifizierung anerkannt wird.



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