Schulung - Projekt-Portfolio-Management
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI®-Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Seminarinformationen
Referenz : 2532
- Dauer : 2 Tage (15 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektmanager:innen und Project Management Professionals (PMP®)
- Projektportfoliomanager:innen
- Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von PMOs
- IT-Manager:innen
Voraussetzungen
ErfahrungimProjektmanagementTrainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Die Teilnahme an diesem Seminar ist sowohl in Präsenz als auch Live-Online möglich. Zudem können Sie insgesamt 15 PDUs sammeln, um sich als PMP® zu rezertifizieren.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, Project Management Professionals (PMP®), Projektportfoliomanager:innen, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von PMOs sowie IT-Manager:innen.Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?
Teilnehmende sollten bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Das Training setzt auf Impulsvorträge, Theorie-Input, Erfahrungsaustausch, Fallstudien zur Portfolio-Simulation und Teamarbeit. Es werden Aktivierungstechniken, Lernspiele sowie Feedback- und Praxistransfermethoden verwendet.Wie lange dauert das Seminar?
Das Seminar hat eine Dauer von zwei Tagen (15 Stunden). Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 2532
- Dauer : 2 Tage (15 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Referenz : 2532
- Dauer : 2 Tage (15 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
In diesem Seminar profitieren Sie von einem methodischen Mix aus Impulsvorträgen, Theorie-Input, intensivem Erfahrungsaustausch und Teamarbeit mit anderen Teilnehmenden sowie einer Fallstudie zur Portfolio-Simulation. Dabei wird der Ansatz des Accelerated Learnings verfolgt. Dieser ermöglicht durch aktivierendes Lernen mit allen Sinnen, interaktiv-lernfördernden Umgebungen, Lernspielen, Feedback und Praxistransfer eine nachhaltige Verankerung des Gelernten. Zudem erhalten die Teilnehmenden persönliche Aktionspläne.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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