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Schulung - PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

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Dauer
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Preis ab
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3.201,10 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
2520
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Projekte erfolgreich zu steuern und zum Abschluss zu bringen, erfordert heute mehr denn je fundiertes Wissen, methodische Sicherheit und internationale Standards. Die PMP®-Zertifizierung des Project Management Institutes (PMI®) ist weltweit anerkannt und gilt als Nachweis für fundierte Projektmanagement-Kompetenz. 

In diesem fünftägigen Intensivseminar bereiten Sie sich gezielt auf die PMP®-Prüfung vor - basierend auf dem aktuellen PMI®-Standard und der offiziellen Examination Content Outline. Sie erarbeiten sich umfassende Kenntnisse zu Prozessen, Rollen und Methoden im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld. Der praxisorientierte Aufbau mit interaktiven Trainingsmethoden, Testfragen und Prüfungstipps unterstützt Sie dabei, Ihr Wissen nachhaltig zu verankern. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu leiten - unabhängig von Branche oder Methodik.  Sie schaffen die Grundlage für Ihre PMP®-Zertifizierung und stärken Ihre Position als Projektverantwortliche oder Projektverantwortlicher im internationalen Umfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:



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Zertifizierung

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Projektmanager:innen sowie erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die sich mit dem weltweit anerkannten Projektmanagementstandard des PMI® vertraut machen möchten. 
  • Personen, die Projekte nach diesem Standard abwickeln und sich auf die PMP®-Zertifizierung vorbereiten wollen.

Voraussetzungen

  • Nachgewiesene Erfahrung im Projektmanagement 
  • Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an den synchronen Trainingsphasen, sowohl in Präsenz als auch online 
  • Engagement für die selbstgesteuerte Vor- und Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen 
  • Interesse an Best Practices im Projektmanagement und Offenheit für den Erfahrungsaustausch 
  • Sehr gute Englischkenntnisse
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Projektmanagement "Framework"

  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten

Prüfungsdomain Prozesse

  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

Prüfungsdomain Businessumfeld

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen

Prüfungsdomain People

  • Team zusammenstellen und entwickeln
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen

Intensive Examensvorbereitung

  • Große Anzahl Testfragen
  • Prüfungstipps
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus interaktiven Vorträgen, Selbststudium und Diskussionen, die sich sinnvoll mit intensiven Übungsphasen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Testexamina abwechseln.Die Vermittlung der Lerninhalte folgt dabei dem 4REAL-Vorgehensmodell, für einen effektiven und nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis. Weiterhin erhalten die Teilnehmenden im Rahmen des Seminars nützliche Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Hinweis

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass diese Weiterbildung insgesamt 5 Tage dauert und aus 2 Modulen besteht (3+2 Tage). Diese Module können nur gemeinsam gebucht werden. Die hauptsächliche Prüfungssprache ist Englisch. Im Hinblick darauf sind sämtliche Seminarunterlagen auf Englisch und die Schulung selbst wird auf Englisch durchgeführt. Alle Trainer sind zertifizierte PMPs® und mindestens zweisprachig.

Wir empfehlen Ihnen dringend, rechtzeitig vor dem Kursstart PMI-Mitglied für 1 Jahr zu werden: https://www.pmi.org/membership, Kosten 129 US-Dollar pro Jahr (+ einmalige Anmeldegebühr von 10 US-Dollar). Diese Kosten sind nicht im Seminarpreis enthalten. Als PMI-Mitglied haben Sie kostenlosen Zugriff zu Referenzwerken für die PMP®-Prüfung in mehreren Sprachen in digitaler Form über die Plattform PMIstandards+™ (https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/standards-plus), nur für PMI-Mitglieder verfügbar. Bitte laden Sie sich folgende Bücher auf PMIstandards+™ vor dem Seminar herunter: PMBOK® Guide Seventh Edition, Process Groups: A Practice Guide, Agile Practice Guide. Ihr Hauptnutzen durch Mitgliedschaft und PMIstandards+™: Rabatt auf Ihre PMP-Prüfung (405 US-Dollar statt 575 US-Dollar = 150 US-Dollar Ersparnis vs. 129 US-Dollar Mitgliedschaft). Zudem kostenloser Download von Standards, mehr als 1.000 freie Tools und Templates, weltweites Netzwerk, großes Angebot an PDU-Optionen für PMI-Rezertifizierungen, internationales Angebot an Events/Webinaren/Artikeln/Videos zu Trendthemen im Projektmanagement.

Die Prüfung wird in einem Pearson VUE-Testzentrum abgelegt, kann aber auch online durchgeführt werden (https://home.pearsonvue.com/pmi). PMI® erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 575 US-Dollar bzw. 405 US-Dollar bei PMI®-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und gilt vorbehaltlich einer Änderung durch PMI®.

Aufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch längere Lern- und Arbeitsphasen gut bewältigen.

Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training: 40 (Prüfungsvoraussetzung: mindestens 35). 

  • PMI® (Project Management Institute
  • PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)
  • PMP® (Project Management Professional)
    sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wer sollte an diesem PMP®-Intensivseminar teilnehmen? 

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen sowie erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® vorbereiten möchten. 

Welche Voraussetzungen müssen für die Teilnahme an dem Seminar erfüllt werden? 

Teilnehmende sollten nachgewiesene Erfahrung im Projektmanagement haben, bereit sein, aktiv an den synchronen Trainingsphasen teilzunehmen (entweder in Präsenz oder online), und den Lernstoff eigenständig vorzubereiten und nachzubereiten. Ferner wird ein sehr gutes Verständnis der englischen Sprache vorausgesetzt.  

Wie wird die PMP®-Prüfung abgelegt und ist die Prüfungsgebühr im Seminarpreis enthalten? 

 Die Prüfung kann in einem Pearson VUE-Testzentrum oder online durchgeführt werden. Die Prüfungsgebühr wird vom PMI® erhoben und beträgt derzeit 575 US-Dollar, bei einer PMI®-Mitgliedschaft 405 US-Dollar. Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und kann sich ändern. 

Welche Methoden werden während des Seminars eingesetzt? 

Das Seminar umfasst interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive Übungsphasen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Testexamina sowie Praxistipps für ein erfolgreiches Examen. 

Gibt es Empfehlungen für die Vorbereitung auf das Seminar? 

Es wird dringend empfohlen, vor Seminarbeginn PMI®-Mitglied für ein Jahr zu werden, um Zugang zu den Referenzwerken für die PMP®-Prüfung auf PMIstandards+™ zu erhalten. Die Seminarunterlagen sind auf Englisch und alle Trainer:innen sind zertifizierte PMPs®, die mindestens zweisprachig sind.

Termine

  • 2.690,00 € Netto
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    • Vom 19 Nov bis 21 Nov 2025
    • Vom 4 Dez bis 5 Dez 2025
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    • Vom 2 Feb bis 4 Feb 2026
    • Vom 16 Feb bis 17 Feb 2026
    ACCUMULATA Operations GmbH/MARK München
    Landsberger Str. 346
    80687 München
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    • Vom 16 Mär bis 18 Mär 2026
    • Vom 30 Mär bis 31 Mär 2026
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    • Vom 4 Mai bis 6 Mai 2026
    • Vom 18 Mai bis 19 Mai 2026
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    • Vom 15 Jun bis 17 Jun 2026
    • Vom 29 Jun bis 30 Jun 2026
    Cegos Integrata GmbH Düsseldorf
    Grafenberger Allee 293
    40237 Düsseldorf
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    • Vom 10 Aug bis 12 Aug 2026
    • Vom 24 Aug bis 25 Aug 2026
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    • Vom 5 Okt bis 7 Okt 2026
    • Vom 19 Okt bis 20 Okt 2026
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    • Vom 9 Nov bis 11 Nov 2026
    • Vom 23 Nov bis 24 Nov 2026
    Cegos Integrata GmbH FrankfurtAirPark
    Bessie-Coleman-Straße 11
    60549 Frankfurt am Main
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    • Vom 30 Nov bis 2 Dez 2026
    • Vom 14 Dez bis 15 Dez 2026
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