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Schulung - Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen

Projektleiter Baustein D - Agiles und systemisches Projektmanagement im dynamischen Umfeld effektiv anwenden

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Nr.
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Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!
In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt stehen Projektverantwortliche vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Handlungsansätze wirksam zu kombinieren.   

In unserem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Prinzipien agilen und systemischen Arbeitens. Sie lernen, wie Sie Projektkontexte differenziert analysieren, geeignete Vorgehensweisen auswählen und gezielt anwenden. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden wie Hypothesenbildung, systemische Interventionen und agile Kommunikationsformate - vermittelt durch kurze Impulse, Reflexion und Erfahrungsaustausch. Das Seminar ist Bestandteil unseres modularen Projektmanagement-Programms (Baustein D) und kann zur Zertifizierung beitragen.   

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Projekte flexibel, situationsgerecht und wirkungsorientiert zu steuern - auch unter VUCA-Bedingungen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Systemen, erkennen verborgene Dynamiken und gestalten Ihre Projektarbeit zukunftsfähig.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:




Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Projektleiter:innen und Führungskräfte aus dem strategischen und operativen Management, die ihre Projekte durch agile und systemische Ansätze optimieren möchten. 
  • Fachkräfte, die in dynamischen und komplexen Projektumgebungen arbeiten und ihre Methoden an aktuelle Anforderungen anpassen wollen.

Voraussetzungen

  • Erfahrung in der Projektarbeit und Projektleitung wird empfohlen. 
  • Keine formalen Anforderungen erforderlich.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten:

  • Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt
  • Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?
  • Systemisches und agiles Mindset
  • Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integrieren
  • Iterativen Prozessen Raum geben

Kulturen, Kontexte, Stakeholder:

  • Ordnungen in Organisationen
  • Systemtheoretische Betrachtungen und Leitgedanken: Wahrnehmungsperspektiven und Deutungshoheiten
  • Hinter den Kulissen der Organisation: Offene und verdeckte Spielregeln
  • Säulen systemischen und agilen Handelns

Arbeitsmethoden agil und systemisch:

  • Hypothesenbildung, das virtuelle Tool
  • Systemische Interventionen im agilen Umfeld: Soziometrien, Open Space, Reflecting Team, World-Café, Fishbowl
  • Reviews und Retrospektiven, Kollegiale Beratung

Systemische Kommunikationsinterventionen:

  • Denkfehler in komplexen Situationen
  • Systemische Haltungen in der Konfliktklärung
  • Systemische Kommunikationstools
  • Systemisches Fragen
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen anhand von Kurzvorträgen die Schulungsinhalte, die durch den gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und Reflexionen angereichert werden.

Hinweis

Hinweis

Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern.   

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen finden Sie hier.

Termine

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