Schulung - Stakeholder- und Changemanagement in Projekten
Veränderungsprozesse vorausschauend gestalten und Projekterfolge sichern
Veränderungsprozesse gehören heute zum Projektalltag - und stellen Projektverantwortliche vor kommunikative wie auch strategische Herausforderungen.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder gezielt identifizieren, deren Interessen analysieren und aktiv in den Projektverlauf einbinden. Sie setzen sich mit bewährten Modellen des Changemanagements auseinander - darunter das 3-Phasen-Modell von Lewin und der Veränderungsprozess nach Kotter - und entwickeln Strategien, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und ihnen konstruktiv zu begegnen.
Ob als Präsenzveranstaltung oder Live Online: Sie profitieren von einem kompakten Format mit 15 dokumentierten Trainingsstunden (PDUs) und direktem Praxistransfer.
Nach dem Seminar können Sie politische Kräftefelder im Projekt erkennen und besser einschätzen, Stakeholder professionell einbinden und Veränderungsvorhaben wirkungsvoll kommunizieren. So erhöhen Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte und sichern deren nachhaltigen Erfolg.
Dieses Seminar ist Teil unserer Qualifizierungsplaner:
Seminarinformationen
Referenz : 2127
- Dauer : 2 Tage (15 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektmanager:innen und Project Management Professionals (PMP®), die ihre Fähigkeiten im Stakeholder- und Changemanagement vertiefen möchten.
- Erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die in Projekten mit komplexen Interessengruppen arbeiten und ihre Kommunikationsstrategien verbessern wollen.
Voraussetzungen
- Erfahrung im Projektmanagement
- Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements sind empfehlenswert
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Ein Seminartag dauert in der Regel mindestens 7,5 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen dazu finden Sie hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 15 (entspricht 15 PDUs).
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, Project Management Professionals (PMP®) und erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die im Bereich Stakeholder- und Changemanagement ihre Fähigkeiten vertiefen möchten.Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmer:innen mitbringen?
Um am Seminar teilnehmen zu können, sollten Sie bereits Erfahrung im Projektmanagement haben und Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements mitbringen.Wie läuft die Schulung ab?
Die Schulung umfasst Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Diskussionen, Einzelübungen sowie Fälle von Teilnehmer:innen. Interaktives Lernen wird durch praxisnahe Beispiele, Feedback und Praxistransfer gefördert.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 2127
- Dauer : 2 Tage (15 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
Preis ab Inhouse-Paket - Erfahren Sie mehr über unser Inhouse Seminarangebot
Referenz : 2127
- Dauer : 2 Tage (15 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Das Seminar kombiniert Impulsvorträge mit interaktiven Elementen wie Gruppenarbeiten und Diskussionen. Angereichert wird das Seminar mit Einzelübungen, Fällen von Teilnehmer:innen, dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch sowie weiteren Praxisbeispielen und persönlichen Aktionsplänen. Diese interaktiven Methoden ermöglichen eine besonders lernfördernde Umgebung.
Wählen Sie Ihre nächste Sitzung
*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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