Schulung - Hybrides Projektmanagement
Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren
Live Online oder Präsenz
- 4REAL4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
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Agiles Arbeiten ist längst in vielen Unternehmen angekommen - doch klassische Projektmanagementmethoden bleiben weiterhin relevant. In der Praxis treffen beide Ansätze häufig aufeinander. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie agile und klassische Methoden gezielt kombinieren und so ein hybrides Projektmanagement aufbauen, das zu Ihren spezifischen Rahmenbedingungen passt.
Anhand der zentralen Projektmanagementtätigkeiten erhalten Sie einen fundierten Überblick über klassische und agile Vorgehensweisen - von der Projektinitialisierung über Planung und Steuerung bis hin zur Zusammenarbeit im Team. Sie reflektieren Einsatzmöglichkeiten, diskutieren Herausforderungen und entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich beide Ansätze sinnvoll miteinander verzahnen lassen. Das Training findet wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos sowie das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer ergänzt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, hybride Projektmanagementansätze kontextgerecht auszuwählen und anzuwenden. Sie stärken Ihre methodische Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Projektsituationen - unabhängig davon, in welcher Rolle Sie agieren.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektverantwortliche und Produktverantwortliche
- Scrum Master
- Product Owner
- Projektmitarbeiter:innen
Voraussetzungen
- Erfahrungen in der klassischen und/oder agilen Projektarbeit oder Produktentwicklung
Trainingsprogramm
Schulungsmethode
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele (gerne aus dem Kreis der Teilnehmenden), Einzel- und Gruppenübungen.
Hinweis
Weitere Seminare aus dem Bereich Projektmanagement
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Projekt- und Produktverantwortliche, Scrum Master, Product Owner sowie Projektmitarbeiter:innen, die fundierte Kenntnisse im klassischen und/oder agilen Projektmanagement oder in der Produktentwicklung haben.Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?
Die Teilnahme setzt Erfahrungen in der klassischen und/oder agilen Projektarbeit bzw. Produktentwicklung voraus.Welche Projektmanagementmethoden und Frameworks werden behandelt?
Sie erhalten einen Überblick über klassische Projektmanagementmethoden sowie agile Ansätze wie Scrum und Kanban. Zudem lernen Sie hybride Vorgehensmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Das Seminar nutzt Vorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele sowie Einzel- und Gruppenübungen als Lehrmethoden, um einen nachhaltigen Wissenstransfer zu ermöglichen.Welche Ergebnisse kann ich nach dem Seminar erwarten?
Nach Abschluss können Sie hybride Methoden kontextgerecht auswählen, Ihre Projekte sicher planen und steuern und die Zusammenarbeit im Team verbessern - unabhängig davon, ob Sie als Projektleiter:in, Product Owner, Scrum Master oder Projektmitarbeiter:in agieren.Termine
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Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
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In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
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