Schulung - Hybrides Projektmanagement
Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren
Agiles Arbeiten ist längst in vielen Unternehmen angekommen - doch klassische Projektmanagementmethoden bleiben weiterhin relevant. In der Praxis treffen beide Ansätze häufig aufeinander. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie agile und klassische Methoden gezielt kombinieren und so ein hybrides Projektmanagement aufbauen, das zu Ihren spezifischen Rahmenbedingungen passt.
Anhand der zentralen Projektmanagementtätigkeiten erhalten Sie einen fundierten Überblick über klassische und agile Vorgehensweisen - von der Projektinitialisierung über Planung und Steuerung bis hin zur Zusammenarbeit im Team. Sie reflektieren Einsatzmöglichkeiten, diskutieren Herausforderungen und entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich beide Ansätze sinnvoll miteinander verzahnen lassen. Das Training findet wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos sowie das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer ergänzt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, hybride Projektmanagementansätze kontextgerecht auszuwählen und anzuwenden. Sie stärken Ihre methodische Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Projektsituationen - unabhängig davon, in welcher Rolle Sie agieren.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Seminarinformationen
Referenz : 2138
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektverantwortliche und Produktverantwortliche
- Scrum Master
- Product Owner
- Projektmitarbeiter:innen
Voraussetzungen
- Erfahrungen in der klassischen und/oder agilen Projektarbeit oder Produktentwicklung
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Bei dieser Weiterbildung können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Projekt- und Produktverantwortliche, Scrum Master, Product Owner sowie Projektmitarbeiter:innen, die fundierte Kenntnisse im klassischen und/oder agilen Projektmanagement oder in der Produktentwicklung haben.Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?
Die Teilnahme setzt Erfahrungen in der klassischen und/oder agilen Projektarbeit bzw. Produktentwicklung voraus.Welche Projektmanagementmethoden und Frameworks werden behandelt?
Sie erhalten einen Überblick über klassische Projektmanagementmethoden sowie agile Ansätze wie Scrum und Kanban. Zudem lernen Sie hybride Vorgehensmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Das Seminar nutzt Vorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele sowie Einzel- und Gruppenübungen als Lehrmethoden, um einen nachhaltigen Wissenstransfer zu ermöglichen.Welche Ergebnisse kann ich nach dem Seminar erwarten?
Nach Abschluss können Sie hybride Methoden kontextgerecht auswählen, Ihre Projekte sicher planen und steuern und die Zusammenarbeit im Team verbessern - unabhängig davon, ob Sie als Projektleiter:in, Product Owner, Scrum Master oder Projektmitarbeiter:in agieren.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 2138
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele (gerne aus dem Kreis der Teilnehmenden), Einzel- und Gruppenübungen.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
Meinungen unserer Teilnehmer:innen
/5
« Das Seminar zum hybriden Projektmanagement hat mir viele hilfreiche Anregungen für meinen Arbeitsalltag gegeben. Besonders gefallen haben mir die praxisnahen Inhalte und die tolle Organisation, inklusive der angenehmen Räume. Insgesamt bin ich sehr zufrieden und habe viel mitgenommen. »
« Meine Erwartungen und wünsche wurden vollständig erfüllt. Die Referentin hat eine positive und lebendige Lernatmosphäre gestaltet. »
« Ich war rundum zufrieden. »
« Ein tolles Seminar mit einer sehr erfahrenen und kompetenten Referentin...vielen Dank dafür :-) »
« Ich hatte das Vergnügen, an einem äußerst informativen und gut organisierten Workshop zum Thema Hybrides Projektmanagement teilzunehmen. Der Workshop war hervorragend strukturiert und bot eine perfekte Balance zwischen theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen.
Die Präsentationen waren klar und prägnant, und die Trainerin war äußerst kompetent und engagiert. Sie haben komplexe Konzepte verständlich erklärt und durch praktische Beispiele und Übungen verdeutlicht. Besonders beeindruckend war die Interaktivität des Workshops, die es den Teilnehmern ermöglichte, aktiv mitzuwirken und ihre eigenen Erfahrungen und Fragen einzubringen.
Die Inhalte des Workshops waren sehr relevant und auf dem neuesten Stand der Entwicklungen im Bereich des hybriden Projektmanagements. Ich habe viele wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die ich direkt in meinen beruflichen Alltag integrieren kann.
Insgesamt war der Workshop eine äußerst bereichernde Erfahrung, die meine Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des hybriden Projektmanagements erheblich erweitert hat. Ich kann diesen Workshop jedem empfehlen, der sich für moderne und effektive Methoden des Projektmanagements interessiert. »
Cegos
Vielen Dank für Ihr positives Feedback. Toll, dass Ihnen das Seminar weitergeholfen hat. Wir hoffen, dass Sie Ihre Arbeit mit Ihrem neuen Wissen bereichern können. Ihr Feedback haben wir an die verantwortlichen Personen weitergegeben. Wir würden uns sehr freuen, Sie in Zukunft wieder als Teilnehmer begrüßen zu dürfen.
Ihr Cegos Integrata Team
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