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Schulung - Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf

Viele Projekte scheitern, weil Probleme und Krisen nicht frühzeitig erkannt und Maßnahmen zu spät ergriffen wurden. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese systematisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Sie begreifen Probleme und Krisen als Chance, aus der Sie lernen und Konsequenzen für Ihre weitere Projektarbeit ableiten können. Intensiver Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern unterstützt Sie dabei.

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Seminarinformationen

Referenz : 2130

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
Schulung - Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter mit angehender Projektverantwortung.

Voraussetzungen

Erfahrungen mit Projektarbeit und Projektleitung.

Trainingsprogramm

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Hinweis

Das Seminar hat ausgeprägten Workshop-Charakter. Um das Training praxisnah zu gestalten, wird gerne auf konkrete Beispiele aus Ihrer Projekterfahrung eingegangen. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Beispiele aus der Praxis.