Schulung - Agiles Requirements Engineering
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen - und dabei smarte KI-Tools wie ChatGPT als Ihren methodischen Sparringspartner einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit essenziellen Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken. Darauf aufbauend erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen der KI und das richtige "Prompting" (die Befehlseingabe).
In interaktiven Hands-on-Übungen auf Ihrem Smartphone erleben Sie direkt, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird:
- Ideenfindung & Vollständigkeit: Wie KI Sie bei der Anforderungsermittlung unterstützt, um neue Perspektiven zu gewinnen und blinde Flecken zu vermeiden.
- Qualitätssicherung: Wie Sie KI als kritischen Sparringspartner nutzen, um die Formulierung und Struktur Ihrer Anforderung gezielt zu schärfen.
- Menschliche Expertise: Wo die Technologie an ihre Grenzen stößt und warum die direkte Kommunikation im Team der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Seminarinformationen
Referenz : 9006
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Das Seminar ist ideal für zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die im agilen Umfeld tätig werden möchten.
- Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen sowie Tester:innen, die ihre Kenntnisse im agilen Anforderungsmanagement vertiefen wollen, profitieren ebenfalls von diesem Training.
- Produktmanager:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement suchen, sind ebenfalls angesprochen.
Voraussetzungen
Um an diesem Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen hilfreich.Grundkenntnnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar Anforderungsanalyse vermittelt werden, sind von Vorteil.
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Product Owner und Requirements Engineers im agilen Umfeld, sowie an Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen und Architekten, Tester:innen, Produktmanager:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement erhalten möchten.
Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?
Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen ist erforderlich, grundlegende Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen und Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering werden empfohlen.
Wie ist der Ablauf des Seminars?
Das Seminar umfasst eine Einführung in agiles Anforderungsmanagement, agile Anforderungserfassung und Anforderungsmanagement, sowie agile Planung und Fortschrittskontrolle. Es wird durch Vorträge, Diskussionen und praktische Übungen vermittelt.
Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Das Seminar wird durch unsere erfahrenen Trainer:innen durchgeführt, die didaktisch abwechslungsreiche Methoden nutzen. Es umfasst Vorträge, Diskussionen, praktische Übungen und interaktive Einheiten, die einen nachhaltigen Wissenstransfer unterstützen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden fördern.
Welche Vorteile bringt die Teilnahme an diesem Seminar?
Sie beherrschen die Rolle des Anforderungsmanagements im agilen Umfeld und können agile Projekte effektiv unterstützen. Das Seminar bietet zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln, die zur Rezertifizierung im Projektmanagement verwendet werden können.
Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 9006
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
Preis ab Inhouse-Paket - Erfahren Sie mehr über unser Inhouse Seminarangebot
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- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Unsere erfahrenen Trainer:innen wenden sowohl klassische als auch agile Praktiken an und bringen Praxiserfahrung aus beiden Welten mit. Sie nutzen während der Schulung vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen.
In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus.
Unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ist Bestandteil des Seminars und ergänzt dieses um weitere Lernformate und Materialien. Zudem findet unser 4REAL-Vorgehensmodell hier Anwendung, das Ihnen einen nachhaltigen Wissenstransfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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