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Schulung - Agiles Requirements Engineering

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Agiles Requirements Engineering gewinnt in der modernen Produktentwicklung zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt sind. Gleichzeitig revolutioniert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie wir Anforderungen analysieren und strukturieren.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen - und dabei smarte KI-Tools wie ChatGPT als Ihren methodischen Sparringspartner einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit essenziellen Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken. Darauf aufbauend erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen der KI und das richtige "Prompting" (die Befehlseingabe). 

In interaktiven Hands-on-Übungen auf Ihrem Smartphone erleben Sie direkt, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird:
  • Ideenfindung & Vollständigkeit: Wie KI Sie bei der Anforderungsermittlung unterstützt, um neue Perspektiven zu gewinnen und blinde Flecken zu vermeiden.
  • Qualitätssicherung: Wie Sie KI als kritischen Sparringspartner nutzen, um die Formulierung und Struktur Ihrer Anforderung gezielt zu schärfen.
  • Menschliche Expertise: Wo die Technologie an ihre Grenzen stößt und warum die direkte Kommunikation im Team der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen zielgerichtet und leichtgewichtig zu formulieren, agile Planung und Fortschrittskontrolle umzusetzen und die Ergebnissicherheit in Ihren Projekten spürbar zu erhöhen. Egal ob als Product Owner, Requirements Engineer, Projektleiter:in oder agiler Neueinsteiger - Sie schaffen eine fundierte, zukunftssichere Grundlage für erfolgreiche Produktentwicklungen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:


Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Das Seminar ist ideal für zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die im agilen Umfeld tätig werden möchten.
  • Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen sowie Tester:innen, die ihre Kenntnisse im agilen Anforderungsmanagement vertiefen wollen, profitieren ebenfalls von diesem Training.
  • Produktmanager:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement suchen, sind ebenfalls angesprochen. 

Voraussetzungen

Um an diesem Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen hilfreich.
Grundkenntnnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar Anforderungsanalyse vermittelt werden, sind von Vorteil.
Programm

Trainingsprogramm

Einführung in agiles Anforderungsmanagement:

  • Warum agil?
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Umgang mit Änderungen
  • Anforderungen, Begriffsklärungen
  • Agile Vorgehensmodelle, Scrum

Agile Anforderungserfassung:

  • Formulieren von Visionen
  • Anforderungen, Use Cases, User Stories und Tasks
  • Rollen-Modellierung
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)

Agiles Anforderungsmanagement:

  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story
  • Epics (Große User Stories)
  • Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories

Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation:

  • Die Rolle des Anforderungsingenieurs/Businessanalysten/Projektleiters/Product Owners in agilen Projekten
  • Projekt-Meetings in der agilen Organisation
  • Koordination mehrerer Teams

Agile Planung und Fortschrittskontrolle:

  • Agile Projektvorbereitung
  • Agile Releaseplanung und Iterationsplanung
  • Definition of Done 
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Geschwindigkeit messen (Velocity)
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
  • Fortschrittskontrolle mit Burndown-Diagrammen.
Methodik

Methodik

Unsere erfahrenen Trainer:innen wenden sowohl klassische als auch agile Praktiken an und bringen Praxiserfahrung aus beiden Welten mit. Sie nutzen während der Schulung vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen.
In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus.

Unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ist Bestandteil des Seminars und ergänzt dieses um weitere Lernformate und Materialien. Zudem findet unser 4REAL-Vorgehensmodell hier Anwendung, das Ihnen einen nachhaltigen Wissenstransfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.

Hinweis

Hinweis

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Product Owner und Requirements Engineers im agilen Umfeld, sowie an Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen und Architekten, Tester:innen, Produktmanager:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement erhalten möchten.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  
Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen ist erforderlich, grundlegende Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen und Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering werden empfohlen.

Wie ist der Ablauf des Seminars?
Das Seminar umfasst eine Einführung in agiles Anforderungsmanagement, agile Anforderungserfassung und Anforderungsmanagement, sowie agile Planung und Fortschrittskontrolle. Es wird durch Vorträge, Diskussionen und praktische Übungen vermittelt.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  
Das Seminar wird durch unsere erfahrenen Trainer:innen durchgeführt, die didaktisch abwechslungsreiche Methoden nutzen. Es umfasst Vorträge, Diskussionen, praktische Übungen und interaktive Einheiten, die einen nachhaltigen Wissenstransfer unterstützen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden fördern.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme an diesem Seminar?  
Sie beherrschen die Rolle des Anforderungsmanagements im agilen Umfeld und können agile Projekte effektiv unterstützen. Das Seminar bietet zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln, die zur Rezertifizierung im Projektmanagement verwendet werden können.

Termine

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