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Schulung - Führung und Kommunikation in Projekten

Projektleiter Baustein B

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kommunikationssituationen im Projektalltag souverän zu gestalten, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Optional kann das Seminar auf ein Zertifikat im Rahmen des modularen Projektmanagement-Lehrgangs angerechnet werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:







4,6
für diese Schulung (8 Bewertungen)

Seminarinformationen

Referenz : 10102

  • Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Schulung - Führung und Kommunikation in Projekten

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Projektleiter:innen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten im Projektmanagement verbessern möchten.
  • Personen in Organisations- oder Koordinationsrolle, die effektive Gesprächstechniken erlernen wollen.
  • Führungskräfte, die ihre Teams motivierend und zielorientiert führen möchten.
  • Software-Ingenieurinnen und -Ingenieure, die ihre Soft Skills in Projekten ausbauen wollen.

Voraussetzungen

Die Teilnahme am Seminar "Projektmanagement kompakt” (2109)"IT-Projektmanagement” (2113) oder vergleichbare Kenntnisse sind empfohlen.

Hinweis

Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D unseres PL-Lehrgangs können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern.
Bei dieser Weiterbildung können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Weitere Seminare aus dem Bereich Projektmanagement

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Welche Zielgruppe spricht das Seminar "Führung und Kommunikation in Projekten" an?

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Organisator:innen, Koordinator:innen, Führungskräfte sowie Software-Ingenieur:innen.

Welche Voraussetzungen müssen Teilnehmer:innen des Seminars erfüllen?

Als Teilnehmer:in sollten Sie entweder unser Seminar "Projektmanagement kompakt” (Nr. 2109) oder "IT-Projektmanagement” (Nr. 2113) besucht haben oder vergleichbare Kenntnisse mitbringen.

Welche Schulungsmethoden werden im Seminar angewendet?

Das Seminar umfasst Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallanalysen, die aus der Praxis der Teilnehmer:innen stammen. Für die Online-Durchführung nutzen wir auch Whiteboards für das kollaborative Zusammenarbeiten.

Bietet das Seminar die Möglichkeit, ein Zertifikat zu erhalten?

Ja, bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D des PL-Lehrgangs kann ein gesondertes Zertifikat angefordert werden.

Welche weiteren Projektmanagement-Seminare könnten relevant sein?

Je nach Erfahrungslevel und Interesse kann für Sie auch die Teilnahme an folgenden Seminaren lohnenswert sein: Präsentation und Moderation in Projekten (Nr. 10103) oder "Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen" (Nr. 10104).

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.790,00 € netto
2.130,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 10102

  • Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmenden.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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Meinungen unserer Teilnehmer:innen

/5

5/5

« Sehr guter Dozent, hat das Seminar kommunikativ und interessant gestaltet. »

Patrick S. 4. Mai 2026
4/5

« Die Inhalte waren sehr umfassend und gut strukturiert, sodass ich viel nehmen konnte. der »

Diana M. 28. April 2026
5/5

« Interaktiv, sehr anschaulich vorgestragen mit Beispielen aus dem Leben. »

cemile n. 22. Januar 2026
5/5

« Trainer war hervorragend. Es wurde auf Themenwünsche eingegangen und die Theorie wurde durch Erfahrung und praktische Ansätze untermauert »

soeren m. 22. Januar 2026
5/5

« die Flexibilität des Trainers war großartig »

Stefanie H. 1. Dezember 2025
5/5

« Super Trainer, super Inhalte, super Organisation. So sollte ein Seminar immer ablaufen. »

Thomas B. 11. August 2025
3/5

« Mehr Vertiefung des persönlichen Feedbacks, hat mich mit mehr Fragen als Antworten gehen lassen. »

Jana S. 14. Juli 2025
5/5

« Sehr gutes und kurzweiliges Training »

M L. 28. November 2024