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Schulung - Führung und Kommunikation in Projekten

Projektleiter Baustein B

  • Live Online oder Präsenz
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DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Dauer
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Nr.
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On-demand Training
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Integrata BEST SeminarErfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kommunikationssituationen im Projektalltag souverän zu gestalten, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Optional kann das Seminar auf ein Zertifikat im Rahmen des modularen Projektmanagement-Lehrgangs angerechnet werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:







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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Projektleiter:innen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten im Projektmanagement verbessern möchten.
  • Personen in Organisations- oder Koordinationsrolle, die effektive Gesprächstechniken erlernen wollen.
  • Führungskräfte, die ihre Teams motivierend und zielorientiert führen möchten.
  • Software-Ingenieurinnen und -Ingenieure, die ihre Soft Skills in Projekten ausbauen wollen.

Voraussetzungen

Die Teilnahme am Seminar "Projektmanagement kompakt” (2109)"IT-Projektmanagement” (2113) oder vergleichbare Kenntnisse sind empfohlen.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlage der Projektkommunikation: 

  • Ebenen der Kommunikation
  • Ich-Zustände
  • Transaktionsanalyse
  • Wahrnehmung

Gesprächsarten

  • Kritik- und Anerkennungsgespräche (Lob)
  • Delegation von Aufgaben

Ablauf

Gespräche zielorientiert führen: 

  • Vorbereitung
  • Gesprächseröffnung, Steuerung, Abschluss
  • Fragetechnik, Aktives Zuhören
  • Gesprächsstrategien und Rhetorik
  • Nachbereitung
  • Protokollierung

Konfliktmanagement in Projekten:

  • Typische Konfliktstrategien
  • Stufen der Konfliktbearbeitung
  • Werthaltungen in Konflikten
  • Wertschätzende Konfliktstrategien

Motivation:

  • Motivation vs. Motivierung
  • Motivierende Aufgabenverteilung
  • Umgang mit Demotivation

Führung:

  • Führungsstile
  • Stärkenorientierte Führung

Teamarbeit:

  • Phasen eines Teams
  • Macht und Funktionen in Teams
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmenden.

Hinweis

Hinweis

Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D unseres PL-Lehrgangs können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern.
Bei dieser Weiterbildung können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Weitere Seminare aus dem Bereich Projektmanagement

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Welche Zielgruppe spricht das Seminar "Führung und Kommunikation in Projekten" an?

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Organisator:innen, Koordinator:innen, Führungskräfte sowie Software-Ingenieur:innen.

Welche Voraussetzungen müssen Teilnehmer:innen des Seminars erfüllen?

Als Teilnehmer:in sollten Sie entweder unser Seminar "Projektmanagement kompakt” (Nr. 2109) oder "IT-Projektmanagement” (Nr. 2113) besucht haben oder vergleichbare Kenntnisse mitbringen.

Welche Schulungsmethoden werden im Seminar angewendet?

Das Seminar umfasst Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallanalysen, die aus der Praxis der Teilnehmer:innen stammen. Für die Online-Durchführung nutzen wir auch Whiteboards für das kollaborative Zusammenarbeiten.

Bietet das Seminar die Möglichkeit, ein Zertifikat zu erhalten?

Ja, bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D des PL-Lehrgangs kann ein gesondertes Zertifikat angefordert werden.

Welche weiteren Projektmanagement-Seminare könnten relevant sein?

Je nach Erfahrungslevel und Interesse kann für Sie auch die Teilnahme an folgenden Seminaren lohnenswert sein: Präsentation und Moderation in Projekten (Nr. 10103) oder "Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen" (Nr. 10104).

Termine

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