PRINCE2® Zertifizierung – Projektmanagement-Framework für erfolgreiche Projekte
Was ist PRINCE2® ?

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) beinhaltet Prozesse, Komponenten und Techniken sowie definierte Aufgaben und Rollen; als Grundlage dient die produktbasierte Planung. Eine der Besonderheiten von PRINCE2 ist die alleinige Rechtfertigung des Projekts durch einen Business Case.
PRINCE2® hat sich bewährt: PRINCE2® ist seit 25 Jahren erprobt und wurde durch Beratung mit Projektmanagement-Experten kontinuierlich weiterentwickelt und verfeinert, um deren reale Erfahrungen widerzuspiegeln. Mitarbeitende werden für PRINCE2® qualifiziert, weil es Organisationen hilft, die Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® zu verstehen. Es bietet außerdem eine gemeinsame Sprache, die das Projektteam unabhängig von Sprache und geografischem Standort mit anderen Beteiligten verbindet. PRINCE2 7 ist eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Methode mit über einer Million zertifizierter Fachleute in 200 Ländern, die die szenariobasierte Prüfung bestanden haben. PRINCE2® 7: Foundation und Practitioner sind die beiden Hauptstufen der PRINCE2® 7 Projektmanagement Zertifizierung. Es gibt auch die PRINCE2 Agile® Zertifizierung, die die Qualifikationen PRINCE2® Agile Foundation und PRINCE2 Agile Practitioner umfasst.
PRINCE2® ist Voraussetzung bei vielen Regierungsprojekten, de facto-Standard in Großbritannien und wird heute weltweit für alle Arten und Größen von Projekten angewendet.
PRINCE2 kann auf jede Art von Projekt angewendet werden, unabhängig von seiner Größe, Umgebung, Komplexität, Bedeutung, Leistungsfähigkeit oder Risiko. Das Verständnis für Menschen und Beziehungen ist der Schlüssel zum Projektmanagement, und Menschen stehen im Mittelpunkt des Projekts, unabhängig davon, ob sie an dem Projekt arbeiten oder davon betroffen sind. Die sieben Practices beschreiben Aspekte des Projektmanagements, die während eines Projekts berücksichtigt werden müssen.
Ein PRINCE2-Projekt folgt sieben Grundprinzipien, die einen Rahmen für Good Practice bieten. PRINCE2-Practices: Die Practices beschreiben essenzielle Aspekte des Projektmanagements, die konsequent und über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg angewendet werden müssen. Die sieben Prozesse beschreiben die Phasen eines Projektlebenszyklus. Die PRINCE2-Methode kann an den Projektkontext angepasst werden, um der jeweiligen Situation gerecht zu werden, in der sie zum Einsatz kommt. Die sieben Prozesse beschreiben die Phasen eines Projektlebenszyklus.
PRINCE2 wurde so konzipiert, dass es in jedem Kontext eingesetzt werden kann, einschließlich des organisatorischen und kommerziellen Kontexts, der Liefermethode, der Nachhaltigkeitsanforderungen und des Projektumfangs.
Merkmale von PRINCE2®
PRINCE2® - 7 PrinzipienPRINCE2® - Projektmanagement-MethodePRINCE2® - ProzessmodellPRINCE2® - 7 ProzessePRINCE2® - 7 ThemenPRINCE2® - TechnikenPRINCE2® - 8 definierte RollenPRINCE2® - ZertifizierungenPRINCE2® - 7 Prinzipien
- Fokus auf durchgängige wirtschaftliche Rechtfertigung eines Projektes
- Lernen aus Erfahrung
- definierte Organisationsstruktur des Projektmanagementteams mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Managementphasen mit Entscheidungspunkten ermöglichen die Lenkung durch das Management
- „Einbeziehung des Managements“ nur, wenn Entscheidungen anstehen
- Produktorientierung
- Anpassung an die Projektumgebung
PRINCE2® - Projektmanagement-Methode
- beinhaltet Prinzipien, Prozesse, Themen und Techniken
- Projektmanagement-Methode
- definierte Aufgaben (Prozesse), Verantwortlichkeiten
- für jede Projektart geeignet
- anpassungsfähig an verschiedene Projektgrößen
- Fokus auf produktbasierte Planung, d.h. Schwerpunkt zunächst auf Produkte und Eigenschaften, dann auf Tätigkeiten
- PRINCE2® geht von einem Kunden-/Lieferantenverhältnis aus; der "Kunde" ist an den Entscheidungsprozessen beteiligt - Ausbildung/Beratung sind zum Qualitätserhalt reglementiert
- Anwendung von PRINCE2® ist kostenlos
- erfolgreiche Anwendung von PRINCE2® im Verbund mit GPM® oder PMI®
- PRINCE2® konkurriert nicht mit GPM® oder PMI®, sondern bietet den organisatorischen Rahmen für Projektmanagement im Unternehmen
PRINCE2® - Prozessmodell

PRINCE2® - 7 Prozesse

PRINCE2® - 7 Themen

PRINCE2® - Techniken

PRINCE2® - 8 definierte Rollen

PRINCE2® - Zertifizierungen
Die Zertifizierung erfolgt in zwei Stufen. Wählen Sie die für Sie passende aus:
- Sie starten mit Foundation.
- Darauf aufbauend wählen Sie Practitioner.
- Je Training bekommen Sie einen Prüfungsvoucher, mit dem Sie innerhalb eines Jahres die jeweilige Online-Prüfung individuell bei der Akkreditierungsorganisation Peoplecert ablegen können.