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Schulung - Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren

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Dauer
3 Tage (21 Stunden)

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2.368,10 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
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On-demand Training
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Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:



Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die im agilen Umfeld arbeiten und agile sowie klassische Anforderungsmanagement-Methoden kombinieren möchten
  • Produktmanager:innen, Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architektinnen und Architekten, Tester:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement gewinnen wollen

Voraussetzungen

  • Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen ist hilfreich
  • Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar 2010 "Anforderungsanalyse" vermittelt werden, sind von Vorteil
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Motivation und Gesamtüberblick

  • Vergleich agiler und klassischer Vorgehensmodelle
  • Nutzen beider Ansätze
  • Begriffsklärungen
  • Überblick über Gesamtprozess
  • Erfolgsfaktoren im Anforderungsmanagement

Agile und klassische Anforderungserfassung

  • Formulieren von Visionen und Zielen
  • Kreative Methoden zur Anforderungsermittlung (User Research, Personas, User Journeys)
  • Anwendung von Ermittlungstechniken an realen Projektbeispielen
  • Anforderungsdefinition: Epics & User Storys
  • Kommunikation und Abstimmung von Anforderungen
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien formulieren
  • Unterscheidung von Anforderungsarten

Effektives Anforderungsmanagement

  • Agile Methoden zur Analyse und Strukturierung von Anforderungen
  • Story Mapping
  • Product Backlog Management / Refinement
  • Schneiden von Anforderungen und User Stories
  • Priorisieren von Anforderungen
  • Traceability
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Umgang mit Anforderungsänderungen

Setup einer agilen Projekt- und Produktorganisation 

  • Customer Centricity & Wertstromorientierung
  • Projektinitiierung
  • Umgang mit Komplexität in Projekten und Produkten
  • Stakeholder Management
  • Umgang mit Projektrisiken
  • Product-Ownership
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Anforderungsmanagement

Dokumentation und Umgang mit Änderungen 

  • Prozess- und Produktdokumentation
  • Lean Documentation
  • Organisation der Dokumente
  • Kollaborative Tools und Plattformen
  • Aufgabenverteilung in der Dokumentation
  • Dokumentationstechniken

Agile Planung und Fortschrittskontrolle

  • Klassische vs. Agile Planung
  • Effizienz und Kostenkontrolle in der Planung
  • Agile Release- und Iterationsplanung
  • Roadmap und Ergebnissicherung
  • Nutzenmessung (Output vs. Outcome)
  • Tools, Methoden und Metriken zur Planung und Fortschrittskontrolle
  • Definition of Done
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden

Anforderungen in skalierten Frameworks

  • Grundverständnis Skalierung
  • Kurzüberblick Skalierungsframeworks
  • Planung und Koordination mehrerer Teams
  • Anforderungs- und Backlog-Management mit mehreren Teams
  • Praxisnahe Lösungen zum Umgang mit Herausforderungen skalierter Arbeit

Künstliche Intelligenz und Automatisierung 

  • Anforderungsmanagement mit KI-Unterstützung
  • Datengesteuerte Entscheidungsfindung
  • Schreiben von Anforderungen mittels KI
  • Verbesserung von Anforderungsqualität mittels Automatisierung & KI
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Unsere erfahrenen Trainer:innen nutzen vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen die Seminarinhalte durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen. In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus. Zudem profitieren die Teilnehmenden von unserem 4REAL-Vorgehensmodell für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag.

Hinweis

Hinweis

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen finden Sie hier.  

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an angehende Product Owner und Requirements Engineers im agilen Umfeld sowie an Produktmanager:innen, Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architektinnen und Architekten, Tester:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement erlangen und nützliche Komponenten des agilen und klassischen Anforderungsmanagements kombinieren möchten.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?

Es ist hilfreich, Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen mitzubringen. Grundkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie im Seminar "Anforderungsanalyse" behandelt, sind von Vorteil.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?

Unsere erfahrenen Trainer:innen verwenden eine Kombination aus didaktisch abwechslungsreichen Vorträgen, Diskussionen und interaktiven praktischen Übungen, um das Thema zu vermitteln und das Wissen der Teilnehmenden zu vertiefen.

Wie unterstützen die Seminarinhalte im Arbeitsalltag?

Die Teilnehmenden erhalten in diesem Seminar Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen sie Anforderungen klar erfassen, dokumentieren und priorisieren können. Dadurch erleichtern sie die Kommunikation mit Stakeholdern, vermeiden Missverständnisse und können Projekte in agilen wie auch klassischen Umgebungen effizienter steuern.

Werden auch aktuelle Entwicklungen im Anforderungsmanagement im Seminar behandelt? 

Ja, neben etablierten Vorgehensweisen behandelt das Seminar auch aktuelle Entwicklungen wie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und die Automatisierung im Requirements Engineering.

Termine

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