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Schulung - Business Cases professionell erstellen

Entscheidungsvorlagen entwickeln

Investitionsentscheidungen müssen heute fundiert, nachvollziehbar und überzeugend präsentiert werden - insbesondere gegenüber Budgetverantwortlichen und der Geschäftsleitung. Ein professionell erstellter Business Case ist dafür ein zentrales Instrument: Er bewertet wirtschaftliche Potenziale, analysiert Chancen und Risiken und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Business Cases strukturiert entwickeln, relevante Kennzahlen anwenden und wirtschaftliche Szenarien realistisch abbilden. Sie setzen sich mit Methoden wie Nutzwertanalysen, Investitionsrechenverfahren und Szenariotechnik auseinander und erfahren, wie Sie Ihre Argumentation zielgruppengerecht aufbereiten. 
Teilnehmer:innen profitieren von einem klaren methodischen Vorgehen, mit dem sie kommerzielle Investitionsvorhaben professionell bewerten und genehmigungsreif darstellen können. So stärken Sie Ihre Position in Entscheidungsprozessen und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Projekte. Bei erfolgreicher Teilnahme können zudem PDUs für die PMI-Rezertifizierung gesammelt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Seminarinformationen

Referenz : 1068

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
Schulung - Business Cases professionell erstellen

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Projektleiter:innenund Teilprojektleiter:innen, die für die Erstellung von Business Cases verantwortlich sind.
  • Budgetverantwortliche, die Investitionsentscheidungen vorbereiten und präsentieren müssen.
  • Bereichsleiter:innen und Teilbereichsleiter:innen, die fundierte Entscheidungsvorlagen benötigen, um die Geschäftsleitung zu überzeugen.

Voraussetzungen

  • Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, die durch Praxis oder Ausbildung erworben wurden, sind empfehlenswert.
  • Keine formalen Anforderungen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für welche Zielgruppe ist dieses Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, Budgetverantwortliche sowie Bereichs- und Teilbereichsleiter:innen.

Welche Voraussetzungen sind für die Teilnahme erforderlich?

Es werden betriebswirtschaftliche Kenntnisse vorausgesetzt, die durch Praxis oder Ausbildung erworben sein können.

Welche Schulungsmethoden werden in diesem Seminar eingesetzt?

Das Seminar nutzt eine Kombination aus Vortrag, Diskussion, Fallstudien und Übungen, um den Teilnehmer:innen ein umfassendes Verständnis zu vermitteln.

Welche Themen werden im Trainingsprogramm behandelt?

Das Trainingsprogramm umfasst die Erstellung von Business Cases, Potenzialbewertungen, Chancen- und Risikoplanungen sowie Methoden zur Erhöhung der Genehmigungschancen. Es werden auch Entscheidungsprozesse und wirtschaftliche Begründungen thematisiert.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 1068

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
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Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Vortrag, Diskussion, Fallstudien, Übungen.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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Vom 21. Dezember 2026 bis 22. Dezember 2026
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