Fantom Tag

Schulung - Komplexität managen - Chaos bewältigen

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Dauer
2 Tage (14 Stunden)

Preis
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Nr.
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Mit Komplexität sinnvoll umzugehen ist die zentrale Herausforderung dieser Tage. Komplizierte Verhältnisse können wir bewältigen - einfach und übersichtlich war die Welt schließlich auch früher nicht. Was uns heute das Leben schwer macht, ist die zunehmende Komplexität, die wir überall erleben. Sie fragen sich vielleicht: Wie kann man angemessen dieser Komplexität begegnen? Das Seminar packt diese Fragen methodisch und praktisch an. Es fließen die aktuell diskutierten Theorien und Methoden aus Hirnforschung, Projektmanagement und Soziologie mit ein. Sie arbeiten dabei vorwiegend mit Ihren eigenen konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag. Agieren Sie souverän in komplexen Situationen mit Methoden und Tools, die weiterhelfen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Grundlegende Business Skills

Gesundheitsmanagement

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Fachkräfte, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen den Überblick behalten wollen und müssen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Wovon wir sprechen, wenn wir "komplex" sagen

  • Annäherung an den Begriff der Komplexität
  • Merkmale komplexer Situationen
  • Probleme, die komplexe Situationen bereithalten
  • Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten

Strategien: Nah dran - weniger nah dran

  • Vereinfachungsstrategien und kopfloser Aktionismus: Warum Simplify nicht ausreicht
  • Überinformiert - unterinformiert: die Schwierigkeit, relevante Daten zu finden
  • Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Zustände erkennen

Handhabung

  • Welche praktischen Lösungsansätze gibt es für komplexe Situationen?
  • Stufen des Lösungsprozesses - Verstehen, was wirklich los ist
  • Analysen, Perspektivenwechsel, Zieldefinition, Lösungssuche
  • Ziele entwickeln – Verfahren finden
  • Wo die Intuition, das Erfahrungswissen, rationale Methoden ergänzen kann
  • Kollektive Intuition als "Ausweg"

Menschen und Komplexität

  • Was Menschen Angst macht: Handeln aus Überforderung
  • Defensives Entscheiden von Führungskräften
  • Die Rolle des Teams bei der Lösung - Symptome von Gruppendenken
  • Überwindung teamspezifischer Blindheit

Methodenpool

  • Methoden, den Überblick zu behalten
  • Methoden, "Näherungslösungen" zu entwickeln
  • Methoden, in unsicheren Kontexten zu entscheiden
  • Methoden, komplexe Kontexte Dritten zu vermitteln
  • Methoden zum Umgang mit Stress
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Weitere Informationen

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Termine und Orte

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