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Schulung - Change Management II

Auf dem Weg zur Umsetzung - Professionalisierungsworkshop

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Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.  

In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 "Change Management I" erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum "Certified Change Manager" nach Steinbeis vor. 

Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Veränderungsprojekten beteiligt sind 
  • Change Manager:innen, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten 
  • Projektleiter:innen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen wollen 
  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personalentwicklung (PE) und Organisationsentwicklung (OE) 

Voraussetzungen

  • Teilnahme am Seminar 1078 "Change Management I" oder vergleichbare Kenntnisse in Change Management 
  • Keine weiteren formalen Anforderungen erforderlich
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel:

  • Auftrags- und Zielklärung
  • Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung
  • Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungsprojekts
  • Planung der inhaltlichen Veränderung
  • Aufspüren von und Umgang mit Widerstand
  • Planung der begleitenden Mobilisierungs- und Kommunikationsmaßnahmen
  • Planung regelmäßiger "Diagnose-Checks" zur Messung von Widerstand
  • Planung der Schulung - Ergebnispräsentation
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar werden Case Studies bearbeitet und dadurch das Wissen vertieft und umgesetzt. Gerne können die Teilnehmenden Fallbeispiele bzw. Projektansätze aus ihrem eigenen Unternehmen einbringen.

Hinweis

Hinweis

Die in den Seminaren 1078 "Change Management I" und optional 1126 "Change Management II" vermittelten Kenntnisse und Kompetenzen können durch die Personenzertifizierung zum "Certified Change Manager" nach Steinbeis dokumentiert werden. Die Zertifizierung 1162 "Prüfung Steinbeis-zertifizierter Change Manager" kann separat gebucht werden.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?   

Dieses Seminar ist ideal für Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, einschließlich Change Manager:innen, Projektleiter:innen sowie Fach- und Führungskräfte der Personalentwicklung (PE) und Organisationsentwicklung (OE). 

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?   

Die Teilnahme an diesem Seminar setzt die Absolvierung des Seminars "Change Management I" oder vergleichbare Kenntnisse voraus. 

Ist die Zertifizierung im Preis enthalten? 

Nein, die Zertifizierung zum "Certified Change Manager" nach Steinbeis ist separat buchbar und nicht Teil des Seminars (siehe Seminar 1162). 

Welche Vorteile bringt die Zertifizierung?   

Die Zertifizierung zum "Certified Change Manager" nach Steinbeis dokumentiert Ihre erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten im Change Management und steigert Ihre beruflichen Qualifikationen im Bereich Veränderungsmanagement. 

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?   

Das Seminar verwendet Case Studies, um das Wissen der Teilnehmenden zu vertiefen und anzuwenden. Eigene Fallbeispiele oder Projektansätze können gerne eingebracht werden.

Termine

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