Zertifizierung - Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
Prozessmanagement I
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.
Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum "Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A)" erworben werden.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Seminarinformationen
Referenz : 1082
- Dauer : 4 Tage (28 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Interne Organisator:innen
- (Interne) Berater:innen
- Abteilungsleiter:innen
- Prozessverantwortliche
- Projektteammitglieder in BPM-Projekten
- Projektverantwortliche in BPM-Projekten
- Business Analyst:innen
- Demand Manager:innen
- Anforderungsmanager:innen
- Requirements Engineers
Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an interne Organisatorinnen und Organisatoren, (interne) Berater:innen, Abteilungsleiter:innen, Prozessverantwortliche, Projektteammitglieder und Projektverantwortliche in BPM-Projekten, Business Analystinnen und Analysten, Demand Manager:innen sowie Anforderungsmanager:innen und Requirements Engineers.Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt, um an diesem Seminar teilzunehmen.Welche Vorteile bringt die Zertifizierung?
Die in diesem Seminar erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen können durch die Personenzertifizierung zum "Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A)" dokumentiert werden, was Ihre beruflichen Qualifikationen im Bereich des Prozessmanagements offiziell anerkennt.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Das Seminar nutzt eine Kombination aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktischen Beispielen und einer teilnehmerbezogenen Case Study, um den Lerntransfer sicherzustellen.Wie können die erlernten Fähigkeiten in der Praxis angewendet werden?
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer:innen in der Lage, Geschäftsprozesse zu analysieren, abzubilden und zu optimieren, wodurch sie Prozessoptimierungsprojekte effizient und effektiv gestalten können.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 1082
- Dauer : 4 Tage (28 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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- Dauer : 4 Tage (28 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte mithilfe von Vorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie anhand praktischer Beispiele und einer teilnehmerbezogenen Case Study. Ergänzend dazu stehen Ihnen zusätzliche Lerninhalte auf unserer Lernplattform LearningHub@Cegos zur Verfügung. Unser 4REAL-Vorgehensmodell ermöglicht Ihnen dabei einen nachhaltigen Wissenstransfer des Gelernten in Ihren beruflichen Alltag.
Wählen Sie Ihre nächste Sitzung
*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
Meinungen unserer Teilnehmer:innen
/5
« Feedback zum Seminar „Business Process Management I – Prozesse analysieren, abbilden, optimieren“
Das viertägige Präsenzseminar hat einen grundsätzlichen Überblick über Methoden und Konzepte des Business Process Managements vermittelt mit Schwerpunk auf die Modellierung in BPMN. Aus meiner Sicht waren die Inhalte jedoch sehr stark theoretisch geprägt und überwiegend im Vorlesungsstil aufgebaut. Der Praxisbezug kam dabei zu kurz.
Das bereitgestellte Skript wirkte in vielen Teilen veraltet und nicht mehr zeitgemäß. Auch die verwendeten Beispiele entsprachen häufig nicht der heutigen Unternehmensrealität. So wurde beispielsweise die Einführung einer E-Mail-Signatur noch im Kontext der Ablösung von bedrucktem Briefpapier behandelt. Gerade bei einem Thema wie Prozessmanagement hätte ich mir aktuellere Anwendungsfälle aus der gegenwärtigen Arbeitswelt gewünscht.
Darüber hinaus hätte ich einen stärkeren Austausch zwischen den Teilnehmenden durch eine aktivere Moderation durch den Seminarleiter begrüßt. Insbesondere der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden aus großen Unternehmen hätte einen erheblichen Mehrwert bieten können, wurde jedoch nur begrenzt gefördert.
Positiv hervorzuheben ist, dass der Seminarleiter offen auf meine aktuellen Praxisbeispiele eingegangen ist und diese in die Diskussion aufgenommen hat. Zudem waren die Räumlichkeiten am Standort Frankfurt modern, gut organisiert und boten ein angenehmes Lernumfeld.
Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Business Process Managements, sollte jedoch hinsichtlich Aktualität, Praxisnähe und Interaktivität überarbeitet werden, um den Anforderungen heutiger Unternehmen und der Erwartungen der Teilnehmenden besser gerecht zu werden. »
« Mir hat an der Schulung sehr gut gefallen, dass sie sehr praxisorientiert war und viele Übungen und Beispiele enthalten hatte. Auch die Art und Vortragsweise des Trainers fand ich optimal und war sehr motivierend. Top. Vielen Dank! »
« Die Schulung war für mich ein echter Gewinn. Besonders beeindruckt hat mich, wie der Coach die Theorie mit seiner langjährigen praktischen Erfahrung verknüpft hat. Das hat die Inhalte greifbar gemacht. Die Art, wie er komplexe Themen verständlich erklärt und den Austausch fördert, ist inspirierend. Ich würde die Schulung auf jeden Fall weiterempfehlen. »
Cegos
Vielen Dank für Ihr positives Feedback. Toll, dass Ihnen das Seminar weitergeholfen hat. Wir hoffen, dass Sie Ihre Arbeit mit Ihrem neuen Wissen bereichern können. Ihr Feedback haben wir an die verantwortlichen Personen weitergegeben. Wir würden uns sehr freuen, Sie in Zukunft wieder als Teilnehmer begrüßen zu dürfen.
Ihr Cegos Integrata Team
« Gut organisiert, Toller Trainer. Zum empfehlen. Danke »
« Das Seminar wurde sehr strukturiert und verständlich vermittelt. Neben der Vorstellung der Grundlagen und Vorgehensweise zur BPMN-Modellierung konnte das erworbene Wissen anhand von zahlreichen Übungen überprüft und gefestigt werden. Darüber hinaus konnten eigene Beispiele eingebracht und besprochen werden. Rundum ein erfolgreiches und gelungenes Seminar. »
« Sehr gute Kombination aus Theorie und Praxis. Der Seminarleiter hat einiges von seinen beruflichen Erfahrungen berichtet. Das fand ich gut. »
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