Schulung - DevOps Simulation "The Phoenix Project"
DevOps aktiv und persönlich erleben
Live Online oder Präsenz
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!
In der DevOps-Simulation "The Phoenix Project" erleben Sie praxisnah, wie DevOps-Prinzipien anhand einer realitätsnahen Story in komplexen IT-Organisationen angewendet werden. In vier intensiven Runden übernehmen Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmenden verschiedene Rollen und steuern ein krisenbehaftetes IT-Projekt zurück auf Erfolgskurs. Das eintägige Seminar findet wahlweise als Präsenztraining oder Live Online statt und wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern begleitet.
Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für zentrale DevOps-Konzepte wie CALMS, Kanban, Continuous Delivery und die "Three Ways". Gleichzeitig stärken Sie Ihre Team- und Kommunikationsfähigkeiten - eine wertvolle Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung von DevOps in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld.
Ideal für Projektteams, IT-Führungskräfte, Scrum Master oder Service Manager:innen, die DevOps nicht nur verstehen, sondern aktiv erleben und in ihrer Organisation verankern möchten.
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Scrum Master, Product Owner, ITIL Practitioner und Experts
- Softwareentwickler:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen
- Service Manager:innen, Applikationsverantwortliche
- IT-Manager:innen und Führungskräfte
- Besonders geeignet für Projektteams von DevOps- und Scrum-Projekten
Voraussetzungen
- Keine formalen Voraussetzungen erforderlich
- Für die Online-Variante sind ein Desktop oder Notebook mit stabiler Internetanbindung notwendig
- Nützlich sind allgemeine Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung, im Betrieb von Applikationen oder im IT-Service-Management
- Der Besuch der Seminare DevOps Grundlagen oder DevOps Fundamentals ist hilfreich und wird empfohlen
- Zur Einstimmung kann das Buch "The Phoenix Project" gelesen werden
Trainingsprogramm
Schulungsmethode
Dieses Training setzt die Romanvorlage "The Phoenix Project" um und nutzt die Story von Parts Unlimited und Bill, der als IT-Manager ein unternehmenskritisches Projekt innerhalb von 90 Tagen retten muss. In vier erlebnisreichen Runden "spielen" die Teilnehmer:innen das Buch (und die Realität in deutschen Unternehmen) nach. Sie erleben die Vorteile der Anwendung von DevOps-Prinzipien und wie damit die Arbeit in der IT selbst und mit dem Business zukünftig besser gestaltet werden kann. Unter Anleitung eines erfahrenen Trainers oder einer erfahrenen Trainerin "spielen" die Teilnehmer:innen und werden durch die Erfahrung dieses Coaches in die praktischen Vorteile von DevOps eingeführt. In der Präsenzvariante sind 8-12 Teilnehmer:innen vorgesehen, in der leicht vereinfachten Online-Variante 5-7. Die Online-Variante nutzt die Kollaborationsplattform mural.co für die Umsetzung der Simulationsidee.
Hinweis
Diese DevOps-Simulation nutzt den Roman "Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps - Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma" von Gene Kim, Kevin Behr und George Spafford als Vorlage und Ideengeber. Die Lektüre dieses Buches ist nicht Voraussetzung für die DevOps-Simulation. Grundsätzlich ist dieses Buch für jeden IT-Mitarbeiter oder -Mitarbeiterin und alle -Manager:innen empfehlenswert. Jeder Leser und jede Leserin wird einige Charaktere aus dem Buch (und der persönlichen Realität) in der Simulation wiedererkennen.
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an alle, die erleben möchten, wie DevOps hochperformante IT-Organisationen schaffen und einen echten Mehrwert für das Business generieren kann. Dazu gehören unter anderem Scrum Master, Product Owner, ITIL Practitioner sowie Expertinnen und Experten, Softwareentwickler:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen sowie IT-Manager:innen.Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmer:innen mitbringen?
Für die Teilnahme an der Simulation sind keine spezifischen Voraussetzungen notwendig. Allgemeine Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung oder im IT-Service-Management können jedoch nützlich sein. Für die Online-Variante wird ein Desktop oder Notebook mit stabiler Internetverbindung benötigt.Wie läuft die Schulung ab?
In der Schulung durchlaufen Sie vier praxisnahe Runden, in denen Sie durch Learning by Doing die Inhalte von DevOps kennenlernen. Die Schulung basiert auf dem Roman "The Phoenix Project" und nutzt dessen Story als Grundlage für das Training. Sie erfolgt unter Anleitung erfahrener Trainer:innen und kann sowohl in Präsenz als auch online mit Nutzung der Plattform mural.co durchgeführt werden.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Die Schulung setzt auf eine Simulation basierend auf einer Romanvorlage, die durch Learning by Doing das Lernen und Anwenden von DevOps-Prinzipien ermöglicht. Sie erleben in einem Rollenspiel, wie DevOps zur Optimierung von IT-Organisationen beitragen kann. Dabei werden Methoden wie Kanban, CALMS-Prinzipien und die Engpasstheorie praktisch umgesetzt und erlebbar gemacht.Gibt es ergänzende Materialien oder Empfehlungen zur Vorbereitung?
Es wird empfohlen, das Buch "The Phoenix Project" als Vorbereitung zu lesen. Dieses ist jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar. Es bietet tiefergehende Einsichten und Kontext zu den Themen, die im Seminar behandelt werden.Inhouse Seminare
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Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
- Individueller Termin
- Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- - die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
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