Schulung - Agiles Coaching

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar ist für Führungskräfte und Mitarbeitende geeignet, deren Unternehmen am Beginn einer agilen Transformation stehen oder die sich zum Agile Coach weiterentwickeln möchten.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  

Die Teilnehmende sollten erste Grundkenntnisse über Agilität sowie agile Werte und Prinzipien mitbringen.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Das Seminar verwendet verschiedene Lernmethoden, darunter Impulsvorträge, Diskussionen, Gruppen- und Einzelarbeiten, Reflexionen, Simulationen und die Erarbeitung eigener Beispiele.

Welche Vorteile bringt das Training? 

Das Training befähigt Sie, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen.

Werden die Seminare nur online angeboten?  

Seminare werden sowohl als Live-Online-Training und auch als Präsenzveranstaltung angeboten. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, dieses Training individuell an den Bedürfnissen Ihres Unternehmens als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Details.

Welche agilen Methoden und Werkzeuge wendet ein Agile Coach an, um Teams und Organisationen zu begleiten?

In diesem Seminar lernen Sie gängige Methoden wie Scrum, Kanban, MVP (Minimal Viable Product) sowie Skalierungsansätze (z. B. Spotify-Modell) kennen. Dazu gehört auch, wie man Widerstände beim Change-Management überwindet und Methoden situativ passend auswählt. 

Wie unterstützt ein Agile Coach Teams darin, Hochleistung zu entwickeln und nachhaltig agile Praktiken umzusetzen?

Das Seminar bietet Ihnen Werkzeuge, wie Sie hochperformante Teams erkennen und fördern können - z. B. durch Coaching-Methoden, Teambegleitung und Reflexionsphasen. Außerdem erstellen Sie einen eigenen Aktionsplan, um das Gelernte sofort anzuwenden und in Alltag und Organisation zu verankern.

 

Welche Herausforderungen gibt es bei der agilen Transformation, und wie geht ein Agile Coach damit um?

Sie lernen, typische Stolpersteine bei agilen Transformationen zu identifizieren (z. B. Widerstände, unklare Rollen, fehlendes Mindset) und bekommen Strategien an die Hand, diese zu adressieren - sowohl auf Führungs- als auch auf Teamebene. Sie erfahren, wie man Veränderung begleitet und agil gestaltet, ohne dass Prozesse starr oder ineffektiv werden.