Schulung - Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter:innen
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Projekte verstehen und anwenden
Live Online oder Präsenz
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!
Ein fundiertes betriebswirtschaftliches Verständnis ist für Projektleiter:innen heute unerlässlich - insbesondere, wenn es darum geht, Projekte strategisch auszurichten, wirtschaftlich zu steuern und die Stakeholder überzeugend zu informieren.
In unserem dreitägigen Seminar erwerben Sie das nötige wirtschaftliche Know-how, um Projekte ganzheitlich zu planen, zu kalkulieren und im laufenden Controlling sicher zu steuern. Anhand praxisnaher Fallstudien lernen Sie, Business Cases zu erstellen, Projektbudgets zu entwickeln und relevante KPI gezielt einzusetzen. Sie lernen den Umgang mit betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten entlang aller Phasen des Projektlebenszyklus, von der Projektvorbereitung bis zum Review. Das Seminar findet wahlweise als Live-Online- oder Präsenztraining statt und kombiniert Fachvorträge mit Diskussionen, Checklisten und Fallarbeit.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte fundiert zu bewerten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Projektkennzahlen adressatengerecht aufzubereiten. So stärken Sie Ihre Position als Projektverantwortliche:r und treffen Entscheidungen auf einer soliden wirtschaftlichen Basis.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektleiter:innen
- Teilprojektleiter:innen
- Projektcontroller:innen
- Projektkoordinatorinnen und -koordinatoren
Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.Trainingsprogramm
Schulungsmethode
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen mit praxisbezogener Diskussion sowie Beispielen, Fallstudienarbeit und Checklisten.
Hinweis
Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier .
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektcontroller:innen sowie Projektkoordinatorinnen und -koordinatoren.
Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen, um am Seminar teilzunehmen?
Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Welchen Nutzen bringt mir dieses Seminar?
Die Teilnehmer:innen erlangen grundlegende Fähigkeiten, um Projekte betriebswirtschaftlich erfolgreich zu steuern. Zudem können sie die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen von Projekten kompetent gegenüber Entscheiderinnen und Entscheidern darlegen.
Welche Lernmethoden werden im Seminar angewandt?
Das Seminar nutzt Vorträge mit praxisbezogenen Diskussionen, Fallstudienarbeit und Checklisten, um theoretische und praktische Kenntnisse zu vermitteln.
Inhouse Seminare
Sparen Sie Zeit und Geld mit den Inhouse Seminaren von Cegos Integrata
Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
- Individueller Termin
- Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- - die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.
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