Schulung - IT-Projektmanagement: IT-Projekte planen, steuern und abschließen
Projektleiter Baustein A - Weiterbildung IT-Projektmanagement inkl. PDUs
Weiterbildung IT-Projektmanagement: sicher zwischen klassischen, agilen und hybriden Ansätzen steuern
IT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck - dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanagement, das speziell auf die Anforderungen von IT-Vorhaben zugeschnitten ist.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über klassische und agile Vorgehensmodelle, erproben zentrale Methoden zur Projektplanung und -steuerung und setzen sich mit typischen Herausforderungen wie Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung auseinander.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Projekte professionell zu strukturieren, Projektteams zielgerichtet zu führen und typische Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Projektmanagement
Seminarinformationen
Referenz : 2113
- Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement erweitern möchten
- Projektmanager:innen und Teilprojektleiter:innen, die spezifische Methoden zur erfolgreichen Durchführung von IT-Projekten erlernen wollen
- Projektmitarbeiter:innen und Projektkaufleute, die Erfahrungen in der Projektleitung sammeln möchten
- Fachspezialist:innen und Vertriebsbeauftragte, die sich auf die Leitung von IT-Projekten vorbereiten
Voraussetzungen
- Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Dieses Seminar ist eine Alternative zum Seminar 2109, wenn ein eindeutiger IT-Bezug besteht. Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern.
Bei diesem Training können Sie PDUs sammeln
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektkaufleute, Fachspezialistinnen und Fachspezialisten sowie Vertriebsbeauftragte, die in die Projektleitung hineinwachsen möchten.Welche Voraussetzungen muss die Teilnehmenden mitbringen?
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt, um an diesem Seminar teilzunehmen.Welche Vorteile bringt das Seminar den Teilnehmenden?
Nach dem Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Zudem besteht die Möglichkeit, im Rahmen des Seminars PDUs zu sammeln.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Im Seminar werden verschiedene Methoden eingesetzt, darunter Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele und Übungen, um einen umfassenden und nachhaltigen Wissenstransfer zu ermöglichen. Bei diesem Training können Sie PDUs sammeln.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 2113
- Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Referenz : 2113
- Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Diese Schulung basiert auf einem abwechslungsreichen Methodenmix aus Vorträgen, Diskussionen, praxisnahen Fallbeispielen und Übungen. Die Schulung basiert dabei auf dem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer und wird durch Lerninhalte auf der digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
Meinungen unserer Teilnehmer:innen
/5
« Super Trainer, sehr gutes Seminar. Ich würde es immer wieder machen! »
« super »
« Zu wenige Präsenzteilnehmer. Zu viele Übungen -> zu anstrengend. »
« Der Dozent konnte alles strukturiert und mit vielen Beispielen untermauert vermitteln. Die Unterlagen sind sehr gut und ich werde sie sicher auch in Zukunft verwenden. Der Dozent ging auf alle Fragen detailliert ein und konnte viele Tipps geben. Ich werde den Kurs gerne weiterempfehlen. »
« Wir hatten eine sehr guten Trainer, der die Inhalte an vielen praxisnahen Beispielen in meinen Augen sehr nachhaltig rüber brachte. »
« Der Dozent hat die Schulung sehr gut gemacht und ist auch auf die Wünsche der Teilnehmer eingegangen.
Zu meiner Situation hat die Schulung nicht ganz gepasst. Hier wäre eine genauere Schulungsbeschreibung hilfreich gewesen.
Trotzdem konnte ich viel mitnehmen, auch weil der Dozent nach meinen Erwartungen gefragt hat. »
« ... »
« Hat mir weiter geholfen die Grundlagen des klassischen Projektmanagements zu verstehen »
« Gut, ich bin mit meinem Einkauf zufrieden. »
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