Schulung - Agile Scaling
Erfolgreiche Zusammenarbeit in großen Projekten und komplexen Produkten
In diesem zweitägigen Training zum Thema "Agiles Skalieren” erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken der Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams. Sie lernen, wie Sie die Komplexität in großen Projekten besser beherrschen und mehrere Teams effektiv koordinieren können. Das Seminar bietet einen methodenneutralen Überblick über gängige Frameworks wie SAFe®, Scrum@Scale® und LeSS, um eine Basis der Vergleichbarkeit zu schaffen und Vor- und Nachteile abschätzen zu können. Sie erfahren, wie Sie diese Frameworks ganz oder teilweise in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können, und erhalten praktische Tipps zur Teamaufteilung, Planung und Priorisierung. Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.
Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation
Seminarinformationen
Referenz : 9069
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich speziell an Projekt- und Programmmanager:innen, die für die Koordination und das Management großer, komplexer Projekte verantwortlich sind. Zudem ist es ideal für Agile Coaches und Scrum Master, die agile Prinzipien in größerem Maßstab implementieren möchten sowie für Teamleiter:innen, die mehrere agile Teams führen und deren Zusammenarbeit optimieren müssen. Es eignet sich für Produktmanager:innen sowie Product Owner, die den Überblick über mehrere Teams behalten müssen und alle, die in skalierten Umgebungen arbeiten. Das Training ist außerdem relevant für Change Manager:innen und Organisationsentwickler, die agile Praktiken in der Organisation einführen und skalieren möchten.Voraussetzungen
Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung sind folgende Vorkenntisse erforderlich:- grundlegende Kenntnisse agiler Methoden
- Erfahrungen in der Durchführung von Projekten
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen Teams
- Kenntnisse der Grundlagen von agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenOffenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
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- Live Online oder Präsenz
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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