Schulung - Zeitmanagement für Manager: Ihre Prioritäten im Griff

Diese Schulung bietet bewährte Methoden und Instrumente, um sowohl Ihre eigenen Bedürfnisse als auch die Ihres Teams wirksam zu priorisieren. Als Führungskraft ist Ihre Effektivität von der Effektivität Ihres Teams abhängig. Ihr Zeitmanagement hat Auswirkungen auf das Ihres Teams und umgekehrt. Die Schulung ermöglicht es Ihnen, die persönlichen und kollektiven Dimensionen Ihres Zeitmanagements in Angriff zu nehmen. Eine Zeitdiagnose ermöglicht es Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen objektiv zu messen, um Ihr persönliches Zeitmanagement zu optimieren.

Vorher

Digitale Lernaktivitäten zur Vorbereitung auf die Schulung und ihre Durchführung:

Definition Ihrer Schulungsziele Durchführung einer Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten

Während - Gruppensitzung

1 - Die Zeit in den Dienst Ihrer Prioritäten stellen

• Klarstellung Ihrer Rolle als Führungskraft und Ihres Handlungsspielraums, um Ihre Zeit und die Ihres Teams zu optimieren
• Bedeutung der Prioritäten jedes Teammitglieds
• Identifizierung von Aktivitäten mit hohem
• Mehrwert für Sie selbst und Ihr Team Umstellung von Zeit unter Druck auf
• Zeit Ihrer Wahl: Unterscheidung zwischen Dringlichkeit und Wichtigkeit und Aufbau Ihrer Prioritätenmatrix

In der Praxis: Persönliche Analyse der Aktivitäten und Planung der Prioritäten für die kommenden Wochen

2 - Die Kunst der effektiven

• Organisation beherrschen Die klassischen Fallen des Zeitmanagements erkennen und üben, wie Sie Ihre persönlichen
• Zeitteufel ausfindig machen Organisieren Sie Ihre Zeit mit Hilfe der sechs
• Hebel der Effizienz: Prioritäten, Auswahl, Planung, Energie, Fokus, Beziehung Anwendung einer Methode, um in Zeiten der Überlastung das Wesentliche zu erledigen
• Mit Einsicht und Realismus mit Notfällen und unvorhergesehenen Ereignissen umgehen

In der Praxis: Die Probleme lösen, die von den Zeitdieben der Gruppe verursacht werden. Die Herausforderung Ihrer 'To-do-Liste '

3 - Optimierung Ihrer

• Zeit als Führungskraft Effektives Delegieren für sich selbst und Ihre Mitarbeiter
• Management Ihrer Verfügbarkeit im Team - und bei anderen Management der Arbeitsüberlastung der Führungskraft Optimierung der Zeit für strategisches
• Denken und tiefgreifende Themen Optimierung der Zeit des Teams: Sitzungen, Entscheidungsfindung, Arbeitsmethoden

In der Praxis: Rollenspiele für erfolgreiches Delegieren. Vorwegnahme der Umsetzung im beruflichen Umfeld

Nachher

• Digitale Lernaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz:Gebrauchsfertige
• Tools Mikro-Übungsprogramm per E-Mail

Bewertung

Ein Online-Fragebogen zur Bewertung Ihrer erworbenen Fähigkeiten