Schulung - Grundlagen des Managements

Die Professionalität eines Managers zeigt sich in den alltäglichen Handlungen: Treffen mit einem Teammitglied, Überprüfung von Teamergebnissen, Einschreiten zur Beilegung eines Streits, Vorbereitung einer Teamsitzung usw. Dynamisch und sofort umsetzbar ist diese Managementschulung für alle, die das Bedürfnis haben, ihre Führungspraxis mit konkreten Instrumenten zu bereichern.

Vorher

Digitale Lernaktivitäten, um sich auf die Schulung und ihre Durchführung vorzubereiten:

• Definition Ihrer Schulungsziele Durchführung einer Selbsteinschätzung Ihrer Kompetenzen

Während - Gruppensitzung

1 - Ihre Rolle als Führungskraft annehmen Klären Sie Ihre Führungsrolle.

• Identifizieren Sie die Grundlagen der Führungsautorität.
• Passen Sie sich an verschiedene 
• Führungsstile an: Remote, Hybrid, Telearbeit, usw. Praktische Übung: Bewertung Ihres Mehrwerts als Führungskraft.

2 - Das Handeln Ihres Teams lenken Verbessern

• Sie die kollektive Leistung Ihres Teams.
• Legen Sie wirksame Grundregeln für das Team fest.
• Definieren Sie Ziele und sorgen Sie für eine angemessene Nachbereitung.
• Praktische Übung: Simulation der Teamarbeit.

3 - Die Motivation des Einzelnen wirksam fördern Schaffen Sie die richtigen Bedingungen für die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

• Gewähren Sie den Teammitgliedern positive Anerkennung.
• Passen Sie den Führungsstil an jeden Einzelnen an, um die Autonomie zu fördern.
• Praktische Anwendung: Nutzung der wichtigsten Motivationsfaktoren.

4 - Maximierung des Nutzens der Delegation Klären

• Sie den Kontext und befolgen Sie die vier wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Delegation.
• Führen Sie eine Delegationssitzung durch.
• Definieren Sie Überwachungs- und Kontrollmethoden für die Delegation.
• Praktische Übung: Analyse einer Fallstudie.

5 - Effektive Managementgespräche führen Klare Anweisungen geben.

• Effektiv Anfragen stellen. Lernen, wie man 'Nein' zu einer Anfrage sagt.
• Praktische Übung: Rollenspiele zu Management-Meetings.

6 - Erfolgreiche Management-Meetings Leiten Sie verschiedene

• Arten von Meetings, von informativ bis partizipativ. Passen Sie Ihre Rolle an verschiedene
• Meeting-Formate an: Produktion, Moderation, Regulierung.
• Managen Sie alle wichtigen Phasen: Vorbereitung, Einleitung und Abschluss.

Praktische Übung: Sitzungsvorbereitung und -simulation.

After

• Digital Lernaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung des Gelernten am
• Arbeitsplatz:Gebrauchsfertige Tools Mikro-Übungsprogramm per E-Mail

Bewertung

Ein Online-Fragebogen zur Bewertung Ihrer erworbenen Fähigkeiten