Möchten Sie nach einigen Jahren Führungserfahrung Ihre Praktiken verbessern, einen Schritt zurücktreten und eine neue Dimension in Ihren Führungsstil einführen? In dieser Managementschulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich die zusätzlichen Instrumente anzueignen, die Sie für die Führung Ihrer Teams und das effektive Management Ihrer Kollegen benötigen.
Insbesondere werden Sie in die Lage versetzt, die Herausforderungen zu meistern, die sich durch neue Arbeitsformen wie Remote- und hybride Arbeitsformen ergeben, und sich mit den Entwicklungen im Bereich der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR) auseinanderzusetzen.
Darüber hinaus wird diese Schulung Sie befähigen, die Komplexität unsicherer und sich entwickelnder Kontexte zu bewältigen, die Manager in ihre Praktiken einbeziehen müssen.
Vor den digitalen Lernaktivitäten, um sich auf die Schulung und ihre Durchführung vorzubereiten:
- Definition Ihrer Trainingsziele Durchführung einer Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten
Während - Gruppensitzung
1 - Management in einem unsicheren und komplexen- Umfeld Diagnose der eigenen Managementpraktiken und Vornahme notwendiger
- Änderungen als Reaktion auf Herausforderungen Erstellung eines
- Managementprojekts auf der Grundlage der Sinnhaftigkeit der zu ergreifenden
- Maßnahmen Priorisierung, Prioritätensetzung und Entwicklung des Projekts in Zusammenarbeit mit dem Team Begleitung von Transformationen und
- Veränderungen Betrachtung von Managementwerten im Zusammenhang mit der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR)
2 - Annahme eines Manager-Coach-Ansatzes- Erkennen der Notwendigkeit, die eigene Managementhaltung weiterzuentwickeln
- Abwägung der Rollen von Manager und Coach Immer wiederkehrende
- Rückmeldungen, um den Bedarf an Unterstützung zu fördern Einübung des Einsatzes von Coaching-Instrumenten zur Entwicklung der eigenen Teammitglieder
3 - Nutzung der emotionalen Dimension des Managements- Diagnose des beruflichen und emotionalen
- Reifegrads der Teammitglieder Erkennen und Entschlüsseln der Emotionen der Teammitglieder, um sich entsprechend anzupassen Berücksichtigung der emotionalen
- Dimension des Teamerlebens Handhabung heikler Situationen
4 - Management mit den Instrumenten der kollektiven- Intelligenz Berücksichtigung der Komplexität von Managementsituationen: Hybride, Telearbeit, Remote Einsatz von
- Anpassungsreflexen und Agilität angesichts unvorhergesehener
- Umstände Verbesserung kollektiver Praktiken durch gemeinsame
- Entwicklung Experimentieren mit kollaborativen Werkzeugen, die auf das eigene
- Team zugeschnitten sind Nachher Digitale Lernaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung des Gelernten am
Nachher
Digitale Lernaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz:- Gebrauchsfertige Werkzeuge
- Mikro-Übungsprogramm per E-Mail
BewertungEin Online-Fragebogen zur Bewertung der erworbenen Kompetenzen
Verfügbare Sprachen