Schulung - Finanzen für Nicht-Finanzmanager

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Dauer
2 Tage

Nr.
9536

Interessiert an diesem Seminar oder benötigen Sie eine individuelle Lösung?
Unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Nicht-Finanzmanager

Voraussetzungen

Keine
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Ein solides Verständnis der Finanzmechanismen ist für jeden operativen Manager unerlässlich. Um in seiner Rolle voranzukommen, muss jeder Manager die finanziellen Mechanismen verstehen, die wichtigsten Faktoren der finanziellen Leistung identifizieren und in der Lage sein, eine schnelle finanzielle Diagnose oder Analyse durchzuführen. Diese Kenntnisse sind unerlässlich, um:die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die finanzielle Leistung des Unternehmens zu messen,die finanziellen Anforderungen des Managements zu verstehen,effektiv mit der Finanzabteilung zu kommunizieren. Diese Schulung zielt darauf ab, die notwendigen Kenntnisse im Finanzbereich zu vermitteln, um diese beruflichen Ziele zu erreichen.
Vorher
Digitale Lernaktivitäten, um sich auf die Schulung und ihre Durchführung vorzubereiten:
  • Definition Ihrer Schulungsziele
  • Durchführung einer Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten
Während - Gruppensitzung
1 - Finanzielle Logik eines jeden Unternehmens
  • Verkaufen, um einen Gewinn zu erzielen, erfordert die Investition von Barmitteln und somit die Finanzierung
  • Die Gewinn- und Verlustrechnung: eine Momentaufnahme der finanziellen Aktivitäten einer Periode
  • Die Bilanz: Aufstellung des eingesetzten Kapitals und der FinanzierungMechanismen der Abschreibungen und Rückstellungen
2 - Bewertung der finanziellen Bilanzen
  • Umlaufvermögen und AnlagevermögenBetriebskapital
  • Die fünf Cashflow-Krisen und die wichtigsten Abhilfemaßnahmen
  • Betriebsfaktoren zur Verbesserung der Verwaltung des Betriebskapitals
  • Auswirkungen des Geschäftsmodells auf das eingesetzte Kapital
3 - Bewertung der Geschäftstätigkeit und der Rentabilität
  • Interpretation der UmsatzentwicklungUmsatzrendite, Bruttomarge, Wertschöpfung, EBITDA, Betriebsgewinn, laufender Gewinn
  • Cashflow-Analyse: Ermittlung des Liquiditätsüberschusses
  • Diagnose von Gewinnschwankungen: Schereneffekt und Fixkostenabsorption
4 - Verwendung von Kennzahlen und Cashflow-Performance
  • Margen- und Rentabilitätskennzahlen
  • Finanzstruktur- und Working-Capital-Management-Kennzahlen
  • Zahlungsfähigkeit und Liquiditätskennzahlen
  • Rentabilitätskennzahlen
  • Dynamik zwischen Betriebs- und Investitionsströmen und freiem Cashflow
5 - Durchführung einer Finanzdiagnose nach einem strukturierten Ansatz
  • Stufen der Analyse
  • Zusammenfassung: Stärken und Schwächen, Entscheidungen oder Handlungsoptionen
  • Quantifizierung der Auswirkungen operativer Maßnahmen
Nachher
Digitale Lernaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz:
  • Gebrauchsfertige Tools
  • Mikro-Übungsprogramm per E-Mail
Bewertung
Ein Online-Fragebogen zur Bewertung Ihrer erworbenen Fähigkeiten
Seminarziele

Seminarziele

  • Messung der Auswirkungen von Entscheidungen auf die finanzielle Leistung des Unternehmens
  • Verstehen der finanziellen Anforderungen des Managements
  • Wirksame Kommunikation mit der Finanzabteilung
Strong points

Die Vorteile dieses Seminars

  • Dieses Training konzentriert sich auf die Anwendung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz, indem es die Vorteile eines Gruppentrainings mit individuellen digitalen Lernaktivitäten kombiniert, um die Effektivität zu erhöhen
  • Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Lernen
  • Ein Bestseller-Training, das von Tausenden von Lernenden gelobt wird
  • Diese Lernreise ist für 14 PDUs im Bereich Power Skills anrechenbar, um Ihre PMP- oder PgMP-Zertifizierung aufrechtzuerhalten.