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Schulung - Die 4 Schlüssel zum Veränderungsmanagement

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Fertige Seminare
Dauer
2 Tage
Nr.
6686
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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Jeder hierarchische oder funktionsübergreifende Manager, Leiter einer Abteilung für Veränderungsmanagement, Projektmanager.

Voraussetzungen

Keine
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Wenn in einem Unternehmen oder einer Organisation ein bedeutender Wandel stattfindet, stehen die Führungskräfte an vorderster Front. Sie müssen den Widerstand ihres Teams und CSR-Themen in ihre Beratung einbeziehen. Diese Schulung zum Veränderungsmanagement befähigt sie, angemessen zu handeln, indem sie die Mechanismen berücksichtigt, die das menschliche Verhalten angesichts des Wandels steuern.
Vorher
Digitale Lernaktivitäten, um sich auf die Schulung und ihre Durchführung vorzubereiten:
  • Definieren Sie Ihre Schulungsziele.
  • Führen Sie eine Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten durch.
Während - Gruppensitzung
1 - Analysieren Sie die Herausforderungen des Wandels
  • Identifizieren Sie das Problem, das das Transformationsprojekt ausgelöst hat.
  • Definieren Sie die Rolle der Führungskraft als Schlüssel zum Erfolg des Projekts.
2 - Identifizierung der Mechanismen, die dem menschlichen Verhalten bei Veränderungen zugrunde liegen
  • Identifizierung der Phasen der Veränderung und ihrer Auswirkungen auf die beteiligten Mitarbeiter.
  • Analyse der Hauptursachen für den Widerstand gegen Veränderungen.
3 - Stärkung der Rolle des Managers im Wandel
  • Unterstützen Sie die Beteiligten in ihrem Lernprozess.
  • Kommunizieren Sie angemessen und nutzen Sie die richtigen Kanäle.
  • Fördern Sie den Austausch und machen Sie sie zu Triebkräften des Fortschritts.
4 - Mobilisieren Sie die vier Säulen eines Plans für das Veränderungsmanagement
  • Identifizieren Sie den Wandel und bauen Sie ein Verständnis dafür auf.
  • Identifizieren Sie die Auswirkungen und die Beteiligten.
  • Implementieren Sie die verbündete Strategie.
  • Engagieren Sie sich und kommunizieren Sie.
Nachher
Digitale Lernaktivitäten, um die Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz zu erleichtern:
  • Gebrauchsfertige Tools
  • Mikro-Praxisprogramm per E-Mail
Bewertung
Ein Online-Fragebogen zur
Seminarziele

Seminarziele

  • Analysieren Sie das Verhalten als Reaktion auf den Wandel und unterstützen Sie den Einzelnen in diesem Prozess,
  • nutzen Sie die relevanten Hebel, um Ihrem Team zu helfen, den Wandel reibungsloser zu bewältigen,
  • antizipieren Sie die Risiken im Zusammenhang mit dem Veränderungsmanagement und berücksichtigen Sie dabei auch Fragen der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR).
Strong points

Die Vorteile dieses Seminars

  • Dieses Training konzentriert sich auf die Anwendung von Fertigkeiten am Arbeitsplatz, indem es die Vorteile eines Gruppentrainings mit individuellen digitalen Lernaktivitäten kombiniert, um die Effektivität zu erhöhen.
  • 14 PDUs im Bereich Power Skills zur Aufrechterhaltung Ihrer PMP- oder PgMP-Zertifizierung sind für diese Lernreise anrechenbar.
Die 4 Schlüssel zum Veränderungsmanagement