Schulung - Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen
Projektleiter Baustein A
In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundiertes Basiswissen für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss kompakter Projekte. Sie lernen, Projekte systematisch aufzusetzen, Ziele zu definieren, einen Projektstrukturplan zu erstellen sowie Zeit-, Kosten- und Ressourcenpläne zu entwickeln. Auch Themen wie Risikoanalyse, Projektcontrolling und Abschlussprozesse stehen im Fokus.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, kleinere Projekte oder Teilprojekte eigenverantwortlich zu leiten - von der Initiierung bis zum Abschluss. Sie wenden bewährte Methoden sicher an und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz für den beruflichen Alltag.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Projektmanagement
Seminarinformationen
Referenz : 2109
- Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
- Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement erweitern möchten
- Projektmitarbeiter:innen und Projektkaufleute, die in die Rolle der Projektleitung hineinwachsen wollen
- Fachspezialist:innen und Vertriebsbeauftragte, die an der Leitung von Projekten interessiert sind
Voraussetzungen
- Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Dieses Seminar ist eine Alternative zum Seminar 2113, wenn eine allgemeine Einführung in das Projektmanagement im Vordergrund steht, unabhängig von der Projektart. Nach Absolvierung der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D besteht die Möglichkeit, ein gesondertes Zertifikat zu erhalten. Zudem besteht die Möglichkeit, PDUs zu sammeln.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektkaufleute, Fachspezialist:innen sowie Vertriebsbeauftragte, die erste Verantwortung in der Projektleitung übernehmen wollen.Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?
Das Seminar nutzt eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel und Praxisbeispielen, um den Teilnehmer:innen eine umfassende Lernerfahrung zu bieten.Wie lange dauert das Seminar und wie hoch sind die Kosten?
Das Seminar dauert 3 Tage (21 Stunden) und kostet 1.790,00 € netto.Welche Vorteile bringt das Seminar den Teilnehmenden?
Nach der Schulung können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte eigenverantwortlich steuern und leiten, eine Zieldefinition durchführen, den Projektstrukturplan erstellen sowie Termine, Kosten und Ressourcen planen. Sie lernen auch, wie Sie eine Risikoanalyse durchführen und Ihr Projekt effizient überwachen und steuern, um es erfolgreich abzuschließen. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 2109
- Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Referenz : 2109
- Dauer : 3 Tage (21 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Dieses Seminar wird als Präsenz- oder Live-Online-Training angeboten und vermittelt Ihnen die Lerninhalte in Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und anschaulichen Beispielen aus der Praxis. Dabei basiert es auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Inhalte auf der Lernplattform LearningHub@Cegos.
Choisissez votre prochaine session
*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
Meinungen unserer Teilnehmer:innen
/5
« Sehr guter Dozent, gutes Miteinander untereinander. »
« Hat mir gefallen. »
« Insgesamt vermittelt das Training wirklich nur sehr grundlegende Inhalte zum Thema Projektmanagement anhand eines Fallbeispiels. Die Methodik des Trainers war wenig interaktiv und die Übertragung auf den Joballtag ist nur schwer möglich. Es wurde wenig auf die Vorerfahrung der Teilnehmer:innen eigegangen. Einzelne Themenkomplexe, wie Verhandlungstechniken, waren aus dem Zusammenhang gerissen. Ohne praktische Übung bleibt hierbei nichts im Kopf hängen. Daher hat das Training meine Erwartungen untertroffen. »
« Alles sehr angenehm »
« Das Seminar war sehr praxisnah und abwechslungsreich und wird von mir definitiv zu 100% weiterempfohlen. »
« Sehr Praxisnah »
« Gut strukturiertes kurzweiliges Seminar.
Viele Sachen schon mal gehört, bzw. durch Erfahrung im Projektmanagement bereits bekannt. Auffrischung ist aber immer gut.
Guter Dozent mit großen Wissensschatz. »
« Fallbeispiel war sehr komplex und thematisch schwierig zu lösen, da zu weit weg von der eigenen Tätigkeit. »
« Hallo zusammen , man sollte den Teilnehmern eine Anweisung geben ( Parken oder U-Bahn mit Station ) »
« Der Dozent , war sehr Kompetent und Erfahren. Der Inhalt der Schulung ist sehr hilfreich. Wir konnten in den Teams an paar Beispielen das Vorgehen eines Projektleiters ausarbeiten. Was mir dann fehlte, ist eine beispielhafte Lösung des Dozenten für diese Themen. Ich hätte mir gewünscht eine Lösung wie es ein erfahrener Projektleiter gemacht hätte um daraus Schlüsse zu ziehen, worauf ich noch hätte beachten können. Man wird nicht sofort zum Projektleiter und man lernt dazu. Dies hat mir gefehlt um im Nachgang mir das vermittelte zu verstehen. »
Cegos
Vielen Dank für Ihr Feedback.
Wir bedauern, dass das Seminar nicht Ihren Erwartungen entsprach. Unser Anspruch ist es, unseren Teilnehmer:innen ein bestmögliches Lernerlebnis zu bieten.
Ihr Feedback haben wir weitergereicht und werden es uns für zukünftige Termine zu Herzen nehmen.
Wir hoffen, Sie konnten trotzdem Neues für sich mitnehmen und
würden uns sehr freuen Sie in Zukunft wieder als Teilnehmenden begrüßen zu dürfen.
Ihr Cegos Integrata Team
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