Schulung - DPMM® Überblick

Dynamic Project Management Method (DPMM)

EXIN Dynamic-Project-Management-Method "Foundation" (DPMM®) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.

DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM®.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:


Seminarinformationen

Referenz : 2620

  • Dauer : 1 Tag (7 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
Schulung - DPMM® Überblick

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Geschäftsführer, Bereichsleiter, Manager und Projektverantwortliche, die Projekte effizienter managen wollen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

750,00 € netto
892,50 € inkl. 19% MwSt.

Referenz : 2620

  • Dauer : 1 Tag (7 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Vortrag, Diskussion

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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