Schulung - KI im Portfoliomanagement & Qualitätsmanagement
Effizienzsteigerung durch smarte Technologien
Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert das Portfoliomanagement und das Qualitätsmanagement grundlegend. Unternehmen profitieren von intelligenter Automatisierung, datenbasierten Entscheidungen und optimierten Geschäftsprozessen. Doch wie lässt sich KI sinnvoll einsetzen, um Projekte und Initiativen effizient zu priorisieren, Ressourcen gezielter zu nutzen und Qualitätsstandards nachhaltig zu verbessern?
In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie KI dabei unterstützt, Entscheidungen fundierter vorzubereiten, Prozesse zu beschleunigen und die Qualitätssicherung weiterzuentwickeln. Durch praxisorientierte Übungen, konkrete Fallbeispiele und den Einsatz unterschiedlicher KI-Werkzeuge erwerben Sie anwendbares Know-how für den Einsatz in Portfolio- und Qualitätsprozessen.
Sie lernen, KI-gestützte Methoden für Priorisierung, Forecasts, Risiko- und Qualitätsanalysen sowie wiederkehrende Prüf- und Reporting-Aufgaben einzusetzen. Dabei stehen nicht einzelne Produkte im Vordergrund, sondern übertragbare Vorgehensweisen, ein sicherer Umgang mit Daten und die kritische Prüfung von KI-Ergebnissen.
Machen Sie Ihr Portfoliomanagement und Ihre Qualitätssicherung effizienter, skalierbarer und datengetriebener - mit den passenden KI-gestützten Methoden.
Trainingsziel:
Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie KI-gestützte Tools und Methoden im Portfoliomanagement und Qualitätsmanagement sinnvoll einsetzen. Sie können geeignete Anwendungsfälle identifizieren, Daten und KI-Ergebnisse kritisch einordnen, intelligente Wor
kflows entwickeln und konkrete nächste Schritte für die Einführung in bestehende Managementprozesse ableiten.
Lernziele:
Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von KI im Management einordnen.
KI zur Priorisierung, Ressourcenbetrachtung, Prognose und Risikobewertung nutzen.
Qualitätsdaten analysieren und KI bei Fehlerprävention sowie Ursachenanalyse einsetzen.
KI-gestützte Workflows für wiederkehrende Portfolio-, Reporting- und Qualitätsaufgaben entwickeln.
KI-Ergebnisse validieren und ethische, datenschutzbezogene sowie rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen.
Einen konkreten KI-Anwendungsfall in einen realistischen Transfer- und Umsetzungsplan überführen.
Kompetenzen:
KI-Literacy, datenbasierte Entscheidungsunterstützung, Prompting, kritische Validierung, Portfolio-Priorisierung, Qualitätsanalyse, Workflow-Gestaltung, Governance und Transferplanung.
Ihre Vorteile / Nutzen
Für Teilnehmende:
- Sie erhalten praxisnahes Wissen über KI-gestützte Prozesse im Management.
- Sie lernen, unterschiedliche KI-Werkzeuge und Methoden passend zu typischen Aufgaben im Portfolio- und Qualitätsmanagement einzusetzen.
- Sie entwickeln konkrete Ansätze für Priorisierung, Forecasts, Risikobewertung, Qualitätsanalyse und wiederkehrende Workflows.
- Sie lernen, KI-Ausgaben kritisch zu prüfen und Daten- sowie Governance-Anforderungen zu berücksichtigen.
- Sie entwickeln einen eigenen KI-Anwendungsfall bzw. Workflow für den Transfer in Ihren Arbeitsalltag.
Für Unternehmen:
- Effizientere Steuerung von Projekten, Initiativen und Ressourcen durch KI-gestützte Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung.
- Verbesserte Qualitätssicherung durch strukturierte Fehler- und Ursachenanalyse sowie standardisierte Prüf- und Reporting-Prozesse.
- Konkrete Transferansätze für einen verantwortungsvollen und skalierbaren KI-Einsatz in bestehenden Managementprozessen.
Seminarinformationen
Referenz : 4920
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die KI-gestützte Managementprozesse verstehen und erfolgreich einsetzen möchten. Insbesondere angesprochen sind:- Portfolio- und Projektmanager:innen, die KI zur Optimierung von Projekten, Initiativen und Ressourcen einsetzen möchten.
- Qualitätsmanager:innen, die KI-gestützte Prozesse zur Verbesserung der Qualitätssicherung nutzen möchten.
- Führungskräfte und Entscheider:innen, die ihr Unternehmen durch intelligente Automatisierung und datenbasierte Optimierung voranbringen möchten.
- Prozess- und Innovationsmanager:innen, die neue KI-Technologien in bestehende Strukturen und Abläufe integrieren wollen.
- Datenanalyst:innen und Business-Analyst:innen, die Daten für Portfolio-, Risiko- oder Qualitätsentscheidungen aufbereiten und interpretieren.
- IT-Spezialist:innen, die die Integration und Nutzung von KI-Lösungen in Managementprozessen fachlich oder technisch begleiten.
- Innovationsmanager:innen, die neue Technologien erkunden und deren Einsatzmöglichkeiten evaluieren.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse im Qualitäts- und/oder Portfoliomanagement.Allgemeines Verständnis von Geschäftsprozessen.
Basiswissen über digitale Tools und Technologien ist von Vorteil.
Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.
Trainingsprogramm
Seminarprogramm herunterladenHinweis
Hinweis für Online-Schulungen:
Wir empfehlen für die Schulung die Verwendung von zwei Bildschirmen. So können Sie die Schulungsinhalte auf einem Bildschirm verfolgen und auf dem zweiten parallel Übungen durchführen oder Anwendungen öffnen, ohne ständig zwischen Fenstern wechseln zu müssen.
Für Übungen werden im offenen Seminar synthetische bzw. freigegebene Daten verwendet. Vertrauliche oder personenbezogene Unternehmensdaten sollen nicht in öffentliche KI-Tools eingegeben werden.
Die konkrete Toolauswahl kann je nach verfügbarer und freigegebener Trainingsumgebung variieren. Im Mittelpunkt stehen übertragbare Methoden und Anwendungslogiken.
Weiterführende Informationen: Eine Auswahl vertiefender Inhalte und praxisorientierter Beiträge zum Thema Künstliche Intelligenz findet sich im Blog.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Brauche ich bereits Erfahrung mit KI?
Nein. Die notwendigen Grundlagen werden im Seminar vermittelt. Fachliche Erfahrung in Portfolio-, Projekt-, Prozess- oder Qualitätsmanagement ist hilfreich.Ist das Seminar an bestimmte Tools gebunden?
Nein. Unterschiedliche Werkzeuge können je nach Aufgabe und Trainingsumgebung eingesetzt werden. Entscheidend sind die übertragbaren Methoden und Vorgehensweisen.Arbeiten wir mit echten Unternehmensdaten?
Im offenen Seminar werden für die Übungen synthetische bzw. freigegebene Daten verwendet. Eigene Fälle können ohne vertrauliche Inhalte eingebracht werden.Programmiere ich im Seminar eigene KI-Modelle?
Nein. Das Seminar ist anwendungs- und managementorientiert. Für Workflow-Aufgaben können No-/Low-Code-Ansätze genutzt oder konzeptionell skizziert werden.Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.
Preis ab
Referenz : 4920
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
- Live Online oder Präsenz
- 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Inhouse-Seminar für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zum individuell vereinbarten Termin.
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Referenz : 4920
- Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
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Seminarzeiten
Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.
Methodik
Das Seminar kombiniert:
- Praxisorientiertes Lernen mit einer ausgewogenen Kombination aus Theorie, Demonstrationen und interaktiven Elementen.
- Kollegiales Lernen durch Austausch von Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungsansätzen zwischen den Teilnehmenden.
- Lernzielorientiertes Vorgehen mit klaren Lernzielen und regelmäßigen Recaps.
- Case-Based Learning anhand praxisnaher Szenarien und synthetischer Daten sowie - datensicher abstrahiert - eigener Anwendungsfälle.
- Hands-on-Phasen mit geeigneten KI-Werkzeugen und konkreten Aufgaben aus Portfolio- und Qualitätsmanagement.
- Interaktive Gruppenarbeiten, moderierte Diskussionen und individuelle Reflexionsphasen.
- Abschluss mit Kurzpräsentation eines konkreten KI-Anwendungsfalls bzw. Workflows und einem Transferplan.
Praxis / Übungen
- Wall of Challenges: Eigene Herausforderungen aus Portfolio- oder Qualitätsmanagement werden aufgenommen und im Seminarverlauf wieder aufgegriffen.
- Prompting und Validierung: Entwicklung wirksamer Prompts für typische Managementaufgaben und kritische Prüfung der Ergebnisse.
- Portfolio-Priorisierung: Strukturierte Bewertung und Priorisierung eines praxisnahen, synthetischen Initiative-Backlogs.
- Forecast und Risiko: Entwicklung von Szenarien sowie Identifikation von Risiken und Frühwarnindikatoren.
- Qualitätsanalyse: KI-gestützte Fehler- und Ursachenanalyse sowie Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.
- Workflow-Übung: Konzeption eines wiederkehrenden Prüf- oder Reporting-Workflows mit geeigneten Guardrails.
- Transfer: Kurzpräsentation eines konkreten KI-Anwendungsfalls und Ableitung einer 30/60/90-Tage-Roadmap.
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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.
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