Fantom Tag

Schulung - Moderation und Workshopgestaltung für Consultants

Erfolgreich in die Rolle eines Consultants entwickeln

  • Live Online oder Präsenz
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
2 Tage (14 Stunden)


Nr.
1413
On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Ob interne Projektmeetings oder externe Kundenworkshops - Consultants stehen regelmäßig vor der Herausforderung, Gruppenprozesse professionell zu steuern und tragfähige Ergebnisse zu sichern.  

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Junior Consultants und beratend tätige Mitarbeiter:innen, wie sie Moderationen, Workshops und Besprechungen zielgerichtet planen, durchführen und nachbereiten. Sie setzen sich mit bewährten Methoden der Visualisierung, Gesprächsführung und Gruppendynamik auseinander und trainieren Ihre Rolle als Moderator:in in praxisnahen Szenarien. 

Teilnehmer:innen stärken ihre kommunikative Kompetenz und erweitern ihr methodisches Repertoire für die Beratungspraxis. Sie gewinnen Sicherheit in der Gestaltung von Interaktionen und sind in der Lage, Meetings und Workshops effizient zu leiten - auch in anspruchsvollen Situationen.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Junior Consultants und Mitarbeiter:innen, deren Tätigkeiten teilweise Beratungsaufgaben umfassen, sowohl intern als auch extern.

Voraussetzungen

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Moderation

  • Ablauf und Techniken
  • Was ist eine Moderation
  • Phasen der Moderation
  • Instrumente zur Durchführung von Moderationen (Kartenabfrage, Zurufabfrage, Blitzlicht, Kleingruppenszenarien, Punktabfragen)
  • Visualisierung (Cluster und Beziehungen, Visualisierungshilfen)
  • Planung einer Moderation
  • Moderationsfahrplan
  • Dramaturgie
  • Moderation als Arbeitsmethode

Der Berater in der Rolle des Moderators

  • Der Projektstrukturplan
  • Doppelrolle: Moderator und Consultant
  • Diskussionen leiten
  • Beiträge visualisieren
  • Fragetechniken in Moderationen

Workshopgestaltung

  • Zielklärung
  • Drehbuchentwicklung und Methodenplan
  • Team und Teilnehmer
  • Rahmen
  • Gruppendynamik initiieren und steuern
  • Nachbereitung

Besprechungsmanagement

  • Vorbereitung von Meetings
  • Durchführung von Meetings
  • Schwierige Konferenzsituationen
  • Protokollierung
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In dieser Schulung vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen anhand von Vorträgen die Schulungsinhalte, die mit Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, Gruppenarbeiten sowie Videoaufzeichnungen und -analysen angereichert werden.

Hinweis

Hinweis

Intensiv-Seminar mit täglich verlängerter Seminarzeit. 

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist das Seminar "Moderation und Workshopgestaltung für Consultants" geeignet?  

Das Seminar richtet sich an Junior Consultants und Mitarbeiter:innen aus Unternehmen, deren Tätigkeit zumindest zum Teil aus Beratung besteht, sowohl intern als auch extern.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmer:innen für das Seminar mitbringen?  

Teilnehmer:innen sollten das Seminar Core Competence for Consultants absolviert haben oder vergleichbare Kenntnisse mitbringen.

Welche Lernmethoden werden im Seminar eingesetzt?  

Das Seminar nutzt Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeit sowie Videoaufzeichnungen und -analysen als Schulungsmethoden, um den Teilnehmenden eine umfassende Lernerfahrung zu bieten.

Welche Vorteile bringt die Teilnahme am Seminar "Moderation und Workshopgestaltung für Consultants"?  

Das Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, Moderationen, Workshops und Besprechungen professionell zu gestalten und durchzuführen. Sie lernen, diese Formate nutzbringend in Beratungsprozesse zu integrieren und Besprechungen effizient vorzubereiten und durchzuführen.

Schulung - Moderation und Workshopgestaltung für Consultants