Sie sind hier: Start > Professionelle Weiterbildung & Schulungen in Deutschland > Management und Leadership > Führungsgrundlagen

Fantom Tag

Schulung - Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte

Erfolgreich führen durch psychologische Grundlagen des Denkens, Lernens und Verhaltens

  • Präsenztraining
Inhouse Individuell
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
2 Tage (14 Stunden)
Inhouse-Paket - Erfahren Sie mehr über unser Inhouse Seminarangebot
Auf Anfrage
Nr.
7725
Kontaktieren Sie uns für ein Angebot!
On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!
Kontaktieren Sie uns
Führung bedeutet mehr als Ziele setzen und Aufgaben delegieren - sie erfordert ein tiefes Verständnis menschlichen Verhaltens. Wer die psychologischen Grundlagen von Motivation, Wahrnehmung und Entscheidungsprozessen kennt, kann Teams gezielter führen und Veränderungsprozesse wirksam begleiten.

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie, wie Menschen "ticken" - und was das für Ihre Führungsarbeit bedeutet. Sie setzen sich mit neuropsychologischen Grundlagen auseinander, reflektieren eigene Verhaltensmuster und analysieren gruppendynamische Prozesse. Anhand praxisnaher Fallbeispiele entwickeln Sie individuelle Strategien für Ihren Führungsalltag. 

Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die psychologischen Mechanismen hinter Entscheidungen, Kommunikation und Gruppendynamik. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und schaffen die Basis für eine reflektierte, wirksame und verantwortungsbewusste Führung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihre psychologischen Kenntnisse im Umgang mit Mitarbeitenden vertiefen möchten.
  • Nachwuchsführungskräfte, die sich auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten.
  • Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, die ihre Führungsfähigkeiten durch psychologische Ansätze stärken wollen.

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen der Neuropsychologie:

  • Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?
  • Wie steuert sich der Mensch?

Warum tun wir was wir tun?:

  • Motivation und bedürfnisgerechte Führung

Wie verarbeiten wir Informationen?:

  • Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster  - und was das im Arbeitsalltag bedeutet

Wie "ticken" wir?:

  • Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutet
  • Autorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kann
  • Umgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kann
  • Risiko und Chancen
  • gleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann

Der Mensch als soziales Wesen:

  • Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein

Die ganz normale Alltagspathologie:

  • Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Unsere praxiserfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen, dem gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit. Im Rahmen von Fallarbeit analysieren Sie die Situationen und Personen und erarbeiten sich Handlungsstrategien für Ihre Führungsarbeit.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleiter:innen.

Welche Inhalte werden im Trainingsprogramm behandelt?  

Das Trainingsprogramm umfasst die Grundlagen der Neuropsychologie, das Verständnis von Motivation und Führung, die Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung, soziale Verhaltensweisen sowie den Umgang mit alltäglichen psychologischen Phänomenen.

Welche Lernmethoden kommen im Seminar zum Einsatz?  

Das Seminar kombiniert Vorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch mit Gruppenarbeit. Anhand von Fallarbeit analysieren Sie Situationen und Personen und erarbeiten sich Handlungsstrategien für Ihre individuelle Führungsarbeit.

Was bringt mir psychologisches Hintergrundwissen konkret für meine Führungspraxis?

Sie verstehen besser, warum Mitarbeiter:innen so handeln, entscheiden oder reagieren, wie sie es tun. Dieses Wissen hilft Ihnen, Kommunikation gezielter zu gestalten, Motivation wirksam zu fördern und Führungssituationen souveräner zu meistern.

Wie unterstützt mich das Seminar bei Entscheidungen, Beurteilungen und Veränderungsprozessen?

Sie gewinnen Einblicke in Wahrnehmungsfehler, Entscheidungsmechanismen und den Einfluss von Emotionen. Das stärkt Ihre Urteilssicherheit, verbessert Feedback- und Beurteilungsgespräche und hilft Ihnen, Veränderungen nachvollziehbar und wirksam zu begleiten.

Schulung - Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte