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Schulung - Innere Führung reflektieren - äußere Führung stärken

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Dieser intensive Führungsworkshop richtet sich an Menschen in verantwortlichen Positionen, die ihre Führungskompetenzen in unsicheren und komplexen Situationen gezielt weiterentwickeln möchten.

Sie reflektieren und trainieren:

  • Instabilitätskompetenz: Durch die bewusste Steuerung eigener Erwartungen übernehmen Sie Verantwortung für herausfordernde Situationen. Sie erkennen die Ursachen verborgener Konflikte und schöpfen neue Energie und Motivation für zukünftige Führungssituationen.
  • Unsicherheitskompetenz: Sie reflektieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und deren Auswirkungen auf Ihr Führungsverhalten. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstregulation, Spannungsbewältigung und Frustrationstoleranz.
  • Regulationskompetenz: Indem Sie Ihre inneren Muster analysieren und den Umgang mit paradoxen Führungssituationen trainieren, entwickeln Sie ein authentisches Führungsverhalten, das Vertrauen schafft und Souveränität ausstrahlt.
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheidungsträger:innen, die ihre Selbstführung verbessern, eigene Grenzen erkennen und erfolgreich erweitern möchten.

Voraussetzungen

Offenheit zur Selbstreflexion und der Wille zur persönlichen Weiterentwicklung.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Innere Führung

  • Selbsterkenntnis stärken: Wie gut kenne ich mich selbst?
  • Was motiviert mich als Führungskraft?
  • Unbewusste Handlungsmuster erkennen
  • Grundbedürfnisse des Menschen - welche dominieren bei mir?
  • Bedürfnisregulation und der Umgang mit Ersatzbedürfnissen

Instabilitätskompetenz

  • Innere Bedürfnisse mit äußeren Erwartungen synchronisieren
  • Reflexion über formelle und informelle Rollenerwartungen
  • Umgang mit Mehrdeutigkeiten und instabilen Rahmenbedingungen

Unsicherheitskompetenz

  • Ambiguitäten und Spannungsfelder akzeptieren und steuern
  • Paradoxien erkennen: Wie reagiere ich auf Gegensätze?
  • Authentischer Umgang mit Schein und Sein

Regulationskompetenz

  • Strategien zur Bedürfnisbefriedigung erkennen und bewusst integrieren
  • Teams und sich selbst "lesen" und gezielt entwickeln
  • Entwicklung von Regulationsfähigkeiten:
    • Wollen vs. Verzicht
    • Nähe vs. Distanz
    • Wunsch vs. Realität
    • Sicherheit vs. Freiheit
    • Zugehörigkeit vs. Selbstverwirklichung

Frustrationskompetenz

  • Individuelle Frustration erkennen und regulieren
  • Frustrationskompetenz im Team fördern und stabilisieren
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Impulsvorträge, Rollenspiele, Systemische Aufstellungen, Selbstreflexionstests, Gruppendiskussionen, Praxistransfer zur direkten Anwendung im Führungsalltag

Termine

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