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Fantom Tag

Schulung - Führen mit emotionaler Intelligenz

Emotionen verstehen, empathisch reagieren, souverän führen

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In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:



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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte, die ihre emotionale Intelligenz als Führungsinstrument weiterentwickeln möchten. 
  • Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die regelmäßig in Situationen wie Kritikgesprächen, Teamsitzungen oder Konfliktfällen agieren.

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse von Kommunikationstechniken sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument

  • Das Eisberg-Modell
  • Sachebene vs. Emotionsebene
  • emotionale Intelligenz im Führungsalltag

Partnerzentrierte Gesprächsführung

  • Einfühlungsvermögen
  • Körpersprachliche Signale
  • Gespür für die Gefühle
  • Mit Gefühlen argumentieren

Emotionale Intelligenz im Konfliktmanagement

  • Emotionale Gesprächsblockaden
  • Emotionale Barrieren
  • Gefühle erkennen und benennen
  • Streitvermeidungsstrategien
  • Deeskalation

Persönlichkeit durch emotionale Intelligenz

  • Soziale Intelligenz und Kompetenz
  • Umgang mit eigenen Gefühlen
  • Kritikfähigkeit
  • Angst vor Aggressionen
  • Die positive Kraft von Auseinandersetzungen
  • Ausnutzung
  • Vom Ende des Zeitalters der Vernunft
  • Emotionen in der Gesellschaft
  • Macht und Magie der Gefühle
  • Angst vor Gefühlen
  • Emotionen als Privatsache
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus Vortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit Videoaufzeichnungen und -analysen, Rollenspielen sowie Coaching.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?   

Das Seminar "Führen mit emotionaler Intelligenz" ist für Fach- und Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektleiter:innen konzipiert. 

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?   

Grundkenntnisse von Kommunikationstechniken sind hilfreich, aber keine Voraussetzung zur Teilnahme am Seminar. 


Wie hilft das Seminar im Berufsalltag? 

Emotional intelligente Führung erleichtert den Alltag: Gespräche werden klarer, Feedback wirksamer, Konflikte frühzeitig erkannt und Stresssituationen souveräner gemeistert. So können Sie Aufgaben effizienter und gelassener bewältigen. 


Warum ist emotionale Intelligenz für Führungskräfte besonders wichtig? 

Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren, zu befähigen und durch Veränderungen zu begleiten. Emotionale Intelligenz schafft dafür die Basis: Sie stärkt Vertrauen, fördert Motivation und hilft, Teams auch in komplexen Situationen erfolgreich zu steuern. 


Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?   

Das Seminar setzt auf eine Kombination aus Vortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen sowie Rollenspielen und Coaching.

Termine

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